หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยง การลดและป้องกันความเสี่ยง การคอร์รัปชั่น การประพฤติไม่สุจริต และการกระทำผิดจรรยาบรรณ ตามกรอบหลักการและมาตรฐาน ISO 31000 (Risk, Corruption and Fraud Risk Management using ISO 31000)

หลักการและเหตุผล

       ในปัจจุบันองค์กรต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่มีความซับซ้อนมากขึ้น ทั้งจากการดำเนินธุรกิจ การบริหารบุคคลที่สาม การทุจริตคอร์รัปชั่น การรับสินบน การฉ้อฉล และการกระทำผิดจรรยาบรรณ ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน ชื่อเสียง ความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และความยั่งยืนขององค์กร การมีระบบบริหารจัดการความเสี่ยงที่เป็นมาตรฐานจึงเป็นกลไกสำคัญในการป้องกันและลดโอกาสเกิดความเสียหาย พร้อมสนับสนุนการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Governance)

       หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยง การลดและป้องกันความเสี่ยง การคอร์รัปชั่น การประพฤติไม่สุจริต และการกระทำผิดจรรยาบรรณตามกรอบหลักการและมาตรฐาน ISO 31000 ได้รับการออกแบบเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะในการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO 31000 เพื่อระบุ วิเคราะห์ ประเมิน และกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริตและคอร์รัปชั่นอย่างเป็นระบบ รวมถึงการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง การติดตามผล และการรายงาน เพื่อให้องค์กรสามารถยกระดับการควบคุมภายใน สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใส มีธรรมาภิบาล และเพิ่มความมั่นใจในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

       1.    ได้เรียนรู้หลักการและแนวคิดพื้นฐานในการบริหารจัดการความเสี่ยง

       2.    ได้เรียนรู้และทบทวนความเข้าใจหลักการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31000

       3.    ได้เรียนรู้แนวทางการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO 31000 เพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับบุคคลที่สาม การป้องกันการทุจริตคอร์รัปชั่น การรับสินบนและผลประโยชน์ที่ผิดจรรยาบรรณ

       4.    ได้เรียนรู้การวิเคราะห์ประสิทธิผลและเทคนิคแนวทางการออกแบบมาตรการตรวจสอบ ป้องกันและลดความเสี่ยงการทุจริตและคอร์รัปชั่น (Corruption and Fraud Risk)

       5.    ได้เรียนรู้แนวทางการจัดทำแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Action Plan) การรายงานและการติดตามผลการจัดการความเสี่ยง (Risk Monitoring and Report)

1.    หลักการและแนวคิดพื้นฐานในการบริหารจัดการความเสี่ยง

           •    มองรอบทิศคิดแบบนักบริหารความเสี่ยง

           •    การพัฒนาและสร้างจิตสำนึกด้านความเสี่ยงสาหรับบุคลากรทุกระดับในองค์กร

           •    เข้าใจหลักการและวิธีคิดในการบริหารจัดการความเสี่ยงผ่านกรณีศึกษา (Case Study) และการจำลอง (Simulation)

2.    ทบทวนความเข้าใจหลักการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31000

           •    กรอบหลักการ (Framework) ของการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31000

                -     ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder)

                -     ผลลัพธ์สำคัญและวัตถุประสงค์การดำเนินงานขององค์กร (Organizational Key Performance and Objectives)

                -     เหตุการณ์เสี่ยง

                -     ปัจจัยเสี่ยง

                -     โอกาสเกิดความเสี่ยง

                -     ผลกระทบจากความเสี่ยง

                -     ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

                -     กลยุทธ์และมาตรการบริหารความเสี่ยง

3.    การประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO 31000 สาหรับจัดการความเสี่ยงต่อบุคคลที่สาม การป้องกันการทุจริตคอร์รัปชั่น การรับสินบนและผลประโยชน์ที่ผิดจรรยาบรรณ

           •    โครงสร้างองค์กร รูปแบบการบริหาร การดำเนินงานและการควบคุม และโอกาสเกิดความเสี่ยงการคอร์รัปชั่นและการผิดจรรยาบรรณของบุคลากร

               -     ความเสี่ยงต่อบุคคลที่สาม

               -     การคอร์รัปชั่น

               -     การฉ้อฉลและการประพฤติไม่สุจริตหรือผิดจรรยาบรรณต่างๆ

           •    องค์ประกอบและขั้นตอนการปฏิบัติอย่างเป็นระบบในการบริหารความเสี่ยงต่อบุคคลที่สาม การป้องกันการทุจริตคอร์รัปชั่น การรับสินบนและผลประโยชน์ที่ผิดจรรยาบรรณ ตามมาตรฐาน ISO 31000

           •    การตรวจสอบค้นหาระบุช่องว่างและจุดอ่อนไหวต่อการเกิดความเสี่ยงการคอร์รัปชั่นและประพฤติผิดจรรยาบรรณในหน่วยงาน/องค์กร

4.    ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้และการประเมินความรุนแรงของความเสี่ยงเพื่อกำหนดมาตรการตอบสนอง/ป้องกันความเสี่ยงที่มีประสิทธิผล

5.    การจัดทำแผนปฏิบัติการตอบสนองความเสี่ยง การติดตามผลและการรายงานผลการบริหารจัดการความเสี่ยงต่อบุคคลที่สาม การคอร์รัปชั่นและการประพฤติไม่สุจริต

6.    สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร