เสริมสร้างศักยภาพผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่...เลขานุการมืออาชีพ

รหัสหลักสูตร: 21556

จำนวนคนดู 1642 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ผู้บริหารหลายๆ ท่านที่ประสบความสำเร็จ ส่วนหนึ่งได้ผู้ช่วยที่รู้ใจ เต็มเปี่ยมไปด้วยความรู้ความสามารถ ความคิด ความอ่านที่เหมาะสม รวมถึงการวางตัวที่ดี  แต่อีกหลาย ๆท่านต้องเสียงานโดยเกิดจากผู้ช่วยผู้บริหารที่ไม่สามารถทำงานที่ได้รับมอบหมายได้อย่างสมบูรณ์ซึ่งสิ่งเหล่านี้ไม่น่าจะเกิดกับผู้บริหารเลยถ้าผู้ช่วยเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพของตนเองให้สมบูรณ์เตรียมพร้อมกับการเป็นผู้ช่วยผู้บริหารอย่างมืออาชีพกับเทคนิควิธีการต่าง ๆ ที่มีพร้อมให้คุณเป็นผู้ช่วยคนใหม่ที่ผู้บริหารภูมิใจและสามารถสร้างความประทับใจให้กับผู้ติดต่องานจนได้รับการบอกต่อหลักสูตรนี้จึงนับว่าจะเป็นประโยชน์ต่อ ผู้ช่วยผู้บริหาร ที่ทุกท่านไม่ควรพลาด
หัวข้ออบรมสัมมนา

08:30– 09.00 ลงทะเบียน

การเสริมสร้างศักยภาพความเป็นมืออาชีพ

ความสำคัญ และจรรยาบรรณ

การเสริมสร้างทัศนคติ

กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพตนเอง(โดย GroupStudy)

การพัฒนาบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

การสร้างสมประสบการณ์

การใช้จิตวิทยาการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์

การบริหารความเครียด

การพัฒนาทักษะสร้างสัมพันธ์(โดย GroupStudy)

การเสริมสร้างทักษะการสื่อสารที่เกิดผล

การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม

การนำเสนอผลงานกลุ่ม (Presentation)

พร้อมประเมิน

การพัฒนางานและระบบงาน

การวางแผนและการบริหารเวลางาน

การตรวจสอบ และการกรองงานก่อนนำเสนอ

การสร้างรบบบริหารงานเอกสาร

การบริหารนัดหมายที่มีประสิทธิภาพ

การบริการทุกระดับประทับใจ

การนำเสนอผลงานกลุ่ม(Presentation) 

พร้อมประเมิน

การสรุปประเด็นปัญหาและคำถามกลุ่มพร้อมแนะ

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: เลขานุการ, เสริมสร้างบุคลิกภาพ, ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์, การพัฒนาตนเอง, การสื่อสาร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้