Strategic Center จัดฝึกอบรม : 6 Managerial Skill for Top Manager (วันพุธ-พฤหัสบดีที่ 16-17 ก.ค.57)
รหัสหลักสูตร: 22008
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1.เพื่อที่จะได้เข้าใจและทราบถึงว่าการเป็นผู้บริหารจำเป็นที่จะต้องพัฒนาทักษะด้านการบริหารอย่างไร สู่การเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการที่เปี่ยมประสิทธิผล
4.เพื่อเติมเต็มความสามารถในทักษะด้านการบริหารต่าง ๆ อย่างรอบคอบและครบถ้วน
| Course Outline |
วันแรก ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็นสุดยอดผู้จัดการ การจัดการทางการผลิต การตลาด การเงิน การบริการ และ ทักษะด้านเทคนิค ด้านมนุษย์ ด้านความคิด 1.ทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา - แผนสามระดับกับผู้บริหาร - ทำหนึ่งวันให้มากกว่า 24 ชั่วโมง :เทคนิคที่ผู้จัดการต้องรู้ - กฏเกณฑ์สู่ความสำเร็จในการบริหารเวลา 2.ทักษะด้านการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ - แก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมืออาชีพ - ปัญหาที่ผู้จัดการพบบ่อยและต้องตัดสินใจ - รับมือและแก้ปัญหาด้วยการมองแง่ดี 3.ทักษะด้านการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน - แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานให้มีประสิทธิภาพ - แนวคิดเกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพงาน - ECRS เครื่องมือสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพงาน
วันที่สอง 4.ทักษะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง - ผู้บริหารกับการกำหนด Positioning ในการเปลี่ยนแปลง - เป้าหมายและแผนการเปลี่ยนแปลงองค์กร - การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ :ปัจจัยความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง 5.ทักษะด้านการบริหารทีม - สร้างทีมให้เป็นทีม - บริหารการพัฒนาทีมสู่ประสิทธิภาพสูงสุด ( Optimum point ) 6.ทักษะด้านการบริหารความขัดแย้ง - บริหารความขัดแย้งทางความคิด กรณีที่ผู้บริหารไม่ควรละเลย - การจัดการความขัดแย้งในองค์กร : ขัดแย้งระหว่างบุคคล ในทีมงาน - เทคนิคการป้องกันความขัดแย้ง สรุปภาพรวมการพัฒนาทักษะทั้ง 6 ด้าน เพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหาร การมองเป้าหมายใหญ่ คือ ภารกิจที่สำคัญของยอดนักบริหาร และการลับมีดให้คม : การพัฒนาทักษะอย่างสม่ำเสมอ ---------------------------------------------------------------------- วันเวลาและสถานที่อบรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) |
