หลักสูตรอบรม ทักษะการเป็นหัวหน้างาน 6Q (6Q SMART Supervisor) (อบรมในรูปแบบ Classroom)
รหัสหลักสูตร: 68295
1
วันพุธที่ 19 สิงหาคม 2569
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันพฤหัสบดีที่ 17 ธันวาคม 2569
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หัวหน้างานเป็นตำแหน่งสำคัญที่เชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับพนักงานระดับปฏิบัติการ หากขาดทักษะที่จำเป็น อาจทำให้การบริหารจัดการทีมเป็นไปอย่างไม่มีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างแนวคิด ทัศนคติ และทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นหัวหน้างานที่ดี
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานยุคใหม่
2. พัฒนาทักษะการสื่อสารและการบริหารทีม
3. เสริมสร้างภาวะผู้นำ การมอบหมายงาน และการติดตามงาน
4. จัดการความขัดแย้ง และจูงใจลูกทีมได้อย่างเหมาะสม
• ภาวะผู้นำ (Leadership for Supervisor)
• ทักษะการสื่อสารกับทีม
• การมอบหมายงานและติดตามงาน
• 6Q สำหรับหัวหน้างาน
• การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
• การบริหารความขัดแย้ง
รูปแบบการบรรยาย
• บรรยายแบบมีส่วนร่วมกิจกรรมกลุ่ม
• Workshop
• Role Play
• Case Study
• การอภิปราย
• การแลกเปลี่ยนประสบการณ์
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
• หัวหน้างานมีความมั่นใจและทักษะในการบริหารงานและบริหารคน
• ทีมทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความขัดแย้งในการทำงาน
• องค์กรมีผู้บริหารระดับต้นที่มีศักยภาพในการขับเคลื่อนองค์กร
ดร.กิตติ์พิสิธ HR (ดร.ธีร์)
อบรม HR (อบรม HR, อบรม HRM, อบรม HRD, อบรม Train the Trainer)
วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน HR
• พนักงานที่เตรียมพร้อมเลื่อนตำแหน่ง
• หัวหน้างานที่ต้องการพัฒนาทักษะเพิ่มเติม
กำลังรอยืนยันสถานที่
เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

