12 กลเม็ดเคล็ดลับที่หัวหน้างานต้องรู้
รหัสหลักสูตร: 22907
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถเป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshopเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่าผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง
วัตถุประสงค์:
1.
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้องสร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการบรรยายและWorkshop ความสำคัญของภาวะผู้นำ กับการบริหารคน 2. 3. 4. 5. 6. Workshop: การสอนงานอย่างได้ผล 7. 8. 9. 10. 11. 12. Workshop: การกล่าวตักเตือนลูกน้อง 13. 14. Workshop: การสร้างทีม 15.การสร้างความรักองค์กร หวงแหนองค์กร(Sense of belonging) 16. การประเมินผลงานและการให้ Feedback
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป