Strategic Center จัดการอบรม : Competitive Sales & Marketing Strategy (วันอังคารที่ 12 พ.ค.58)

รหัสหลักสูตร: 24655

จำนวนคนดู 1484 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์การแข่งทางการขายการตลาดเบื้องต้นได้

2.    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิคราะห์ความสามารถทางการแข่งขันของตนเองได้

3.    3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกลยุทธ์ทางด้านการขายและการตลาดต่างๆไปปรับใช้ได้ของธุรกิจของตน

Course Outline

1) ทักษะทางการขายและการตลาดแบบดั่งเดิมและแบบใหม่ที่ธุรกิจต้องการ

2) แนวคิดทางกลยุทธ์การแข่งขันทางการตลาดและการขายยุคใหม่
- ทฤษฎีการอยู่รอดทางการขายและการตลาดจากแรงบีบทั้ง 5
- การวิเคราะห์คู่แข่งขัน (Competitor Analysis)
- การกำหนดบทบาทในฐานผู้นำ ผู้ท้าชิง ผู้ตาม และผู้ที่อยู่ในตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market)

3) ขบวนการวางกลยุทธ์การขายและการตลาดที่ประสบผลสำเร็จ
- การพัฒนากลยุทธ์ของตำแหน่งการขายและการตลาด
- กลยุทธ์การเพิ่มยอดขายที่ประสบผลสำเร็จ
- กลยุทธ์การตั้งรับและการบุกทางการตลาด (Defense & Attack Strategy)
- กลยุทธ์การจับตลาดเฉพาะ (Niche Strategy)

4) กลยุทธ์ด้านการขายที่มุ่งสู่การตลาดเป็นสำคัญ
- การบริหารเวลาในกระบวนการขายเชิงกลยุทธ์
- การจัดการปิรามิดลูกค้า
- 7 ขั้นตอนของการขายแบบ CRM เพื่อรักษาลูกค้าเดิม
- สูตรการขายเพื่อแสวงลูกค้าในตลาดใหม่

----------------------------------------------------------------------------

วันเวลาและสถานที่อบรม
วันที่ 12 พฤษภาคม 2558 (9.00 - 16.00 น.)
โรงแรม โกลเด้น ทิวลิป (ถ.พระราม9

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม :

Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

T.02-5529146-7 ต่อ 105-109

F.02-5592148

 

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้