Course Outline  

•  หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic 
   Programming)

•  การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด

•  NPL กับความเข้าใจตนเอง และทีมงานหลักการ NLP 
   กับการบริหารคนบริหารทีม

       -  วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน 

          และการสื่อสาร

       -  เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต

       -  NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

•  หลักการ Coaching โดยใช้ NLP

       -  Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนา
          ความสัมพันธ์  และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับ
          การโค้ช        

       -  Know Your Outcome: การใช้ GROW Model 
          เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง  

       -  Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี
          (There is no failure, only feedback)   
              
                                      
       -  Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ช
          ที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)                                                                           
•  การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความ
   เป็นเลิศ

•  อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rule

•  การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ 
   (Intuitive Coaching)

•  เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน 
   The 2 Minutes Challenge

------------------------------------------------------------------------------------

วันเวลาและสถานที่อบรม
วันที่ 19 พฤษภาคม 2558 (9.00 - 16.00 น.)
โรงแรม Swissotel (ถ.รัชดาภิเษก)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม :

Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

T.02-5529146-7 ต่อ 105-109

F.02-5592148