เคยไหมมีไอเดียธุรกิจที่น่าสนใจ แต่พอลงมือทำจริงกลับไม่มีกำไร และจากสถิติแล้ว ธุรกิจขนาด SME มีการปิดตัวลงกว่า 95% ในห้าปีแรก และมีกว่า 50% ที่ปิดตัวลงเพียงปีแรกเท่านั้น ปัจจัยที่สำคัญของการล้มเหลวนั้นมาจากการขาดความรู้และความเข้าใจกลยุทธ์ในการวางแผนธุรกิจที่มีชั้นเชิง ซึ่งรวมถึงการขาดความรู้ในด้านการตลาดที่ในปัจจุบัน
มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและการแข่งขันที่สูง
 
ดังนั้นหัวใจชองการจัดสัมมนาการตลาดในครั้งนี้คือการเรียนรู้กลยุทธ์และหลักในการวิเคราะห์ธุรกิจของตนเองในทุกขั้นตอน รวมถึงหลักยึดในการวิเคราะห์สินค้าและบริการให้เป็นที่ต้องการของตลาด การกำหนดราคาสินค้าด้วยวัตถุประสงค์ใดที่ทำให้ตอบสนองความต้องการได้ดีพร้อมสร้างรายได้ให้สูงสุด การวิเคราะห์จุดยืนของตนเองในตลาด อีกทั้งยังรวมถึงช่องทางการจัดจำหน่าย รูปแบบการบริหารงาน และกลยุทธ์การตลาดที่ทำได้จริง พร้อมประสบการณ์และชั้นเชิงการบริหารธุรกิจเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างเต็มรูปแบบ

วัตถุประสงค์:

กลยุทธ์สแกนธุรกิจ พลิกวิกฤตเป็นกำไร

Part 1: สอนหลักคิดที่สามารถยึดเป็นหลักในการตัดสินใจการบริหารธุรกิจแบบ 360 องศา
             -ทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคที่มีต่อผู้ขายสินค้าและบริการในปัจจุบัน (consumers evolution)
 
Part 2: ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญในการวางแผนธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์

• เผยทุกขั้นตอนของการวางกลยุทธ์สินค้าและบริการให้ตอบโจทย์และโดดเด่นในตลาด เพื่อสร้างความแตกต่างอย่างสูงสุด พร้อมตัวอย่างและกรณีศึกษาที่น่าสนใจ
• เคล็ดลับและการประเมินคู่แข่งขันในตลาดอย่างมีประสิทธิภาพตัวอย่างการสร้าง Story ที่ดีให้กับสินค้าและบริการ 
• วิเคราะห์การทำธุรกิจแบบ Me Too Business และ Trendy Business

• แนะแนววิธีการกำหนดกลุ่มเป้าหมายทางการตลาดที่ชัดเจน เพื่อความสามารถในการสื่อสารได้ตรงจุด และมีประสิทธิภาพสูงสุด
• ทำความเข้าใจพฤติกรรมที่หลากหลายของผู้บริโภค และการประเมินกำลังซื้อจากกลุ่มเป้าหมาย เพื่อให้เป็นที่แน่ใจว่าธุรกิจของคุณสามารถสร้างผลกำไรให้ได้จริง 

• ตัวอย่างธุรกิจและวิธีการคิดเพื่อกำหนดจุดยืนการตลาดที่แข็งแกร่ง
• พร้อมการให้ความรู้วิธีการกำหนดกลยุทธ์ในด้านราคา อธิบายตัวอย่างการคำนวนต้นทุนสินค้าและบริการอย่างเป็นขั้นตอน เพื่อให้ผู้ประกอบการเข้าใจอย่างละเอียดในการปฎิบัติเองได้จริง และเรียนรู้วิธีการเลือกช่องทางการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ 

• การประเมินขีดความสามารถของธุรกิจเพื่อลดความเสี่ยงในการลงทุน
• ตัวอย่างการจัดสรรระบบที่ดีเพื่อการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ
• ตัวอย่างการสร้างระบบเพื่อรองรับปัญหาพนักงานเข้า-ออก   

• ทำความเข้าใจเรื่องขั้นตอนการกำหนดเป้าหมายและรายละเอียดก่อนวางแผนการสื่อสารทางการตลาด
• การประเมินช่วงเวลาที่ควรทำการตลาดหรือโปรโมชั่นพิเศษเพื่อช่วยสร้างยอดขายที่ดีอย่างต่อเนื่อง  
• หลักยึดและองค์ประกอบในการทำการตลาดที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถประเมินประสิทธิภาพของการสื่อสารต่อผู้บริโภคได้ด้วยตนเอง 
• วิธีการทำการตลาดงบประมาณเหมาะสมกับธุรกิจขนาดย่อมและกลาง