เทคนิคการสัมภาษณ์งาน
รหัสหลักสูตร: 27978
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ปัจจุบันในองค์กรต่าง ๆยังคงใช้การสัมภาษณ์เป็นเครื่องมือหลักสำหรับคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงานเป็นขั้นตอนที่สำคัญก่อนที่จะตัดสินใจรับผู้สมัครงานเข้ามาร่วมงาน ซึ่งการที่แต่ละองค์กรจะสามารถคัดเลือกผู้สมัครงานที่ดีที่เก่ง และมีคุณสมบัติเหมาะสมมาร่วมงานได้มากน้อยเพียงใดย่อมขึ้นอยู่กับผู้ที่ทำหน้าที่ “กรรมการสัมภาษณ์” โดยตรง
แต่ความเป็นจริงที่เกิดขึ้นในหลายๆ องค์กรก็คือกรรมการสัมภาษณ์ (ที่เป็น Line Manager จะเป็นกรรมการสัมภาษณ์โดยตำแหน่ง)ส่วนใหญ่มักจะสัมภาษณ์ในแบบที่ตัวเองถนัดและไม่ได้มีการเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์และขาดหลักในการพิจารณาผู้สมัครงาน ทำให้การตัดสินใจ “รับ” หรือ “ไม่รับ”ผู้สมัครงานเข้ามาขึ้นอยู่กับความรู้สึกของกรรมการสัมภาษณ์เสียเป็นส่วนใหญ่ ทั้งที่การสัมภาษณ์เป็นด่านแรกที่สำคัญอย่างยิ่งในการกลั่นกรองคัดเลือกผู้สมัครที่จะเข้ามาเป็นกำลังสำคัญขององค์กรเพื่อผลักดันองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ หากด่านแรกขาดมาตรฐานในการคัดเลือกคนแล้วจะทำให้คนที่เข้ามาร่วมงานมีมาตรฐานได้อย่างไร ?!!?
การมองข้ามความสำคัญ(หรือไม่ให้ความสำคัญ)กับกระบวนการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานจึงเป็นเรื่องที่ผิดพลาดอย่างยิ่งและจะส่งผลกระทบต่อองค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว !!
แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์การสัมภาษณ์ก่อนเข้าสู่เนื้อหา
2.
3.
4.
5. 6. Competencyจากตำแหน่งงาน
7. Competency/Cultureขององค์กร
8.
9.
10. (RolePlay) เพื่อความเข้าใจในกระบวนการสัมภาษณ์และวิธีการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม
11. สิ่งที่ควรทำเมื่อมีการประเมินผลการสัมภาษณ์
เวลา 09:00-16:00 น.