หลักสูตรอบรม ! เทคนิคการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ สำหรับหัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่ง (Human work management in warehousing and transportation)

      หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ปฏิบัติงาน กระบวนการทำงาน และเทคโนโลยีที่นำมาใช้เพื่อประสานงานให้เกิดประสิทธิภาพได้สูงสุด รวมถึงการควบคุมต้นทุน, สร้างความปลอดภัยและเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า โดยเน้นที่การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และการใช้ระบบการบริหารอย่างเป็นระบบ ด้วยการวางแผนความต้องการสินค้าของลูกค้าล่วงหน้า, ใช้พนักงานที่มีความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมกับหน้าที่การงาน, ควบคุม ติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง และฝึกอบรมพนักงานให้มีทักษะและคำนึงถึงผลการดำเนินงานให้ได้ตามมาตรฐานที่กำหนด

      การบริหารงานและบริหารคนให้มีประสิทธิภาพด้วยการรับพนักงานที่มีคุณภาพในปริมาณที่เหมาะสม, มีสวัสดิการที่ดีและความปลอดภัยให้กับพนักงานเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้เพิ่มขึ้น, เน้นการใช้เทคโนโยลีด้านการจัดการคลังสินค้าและการขนส่ง กระจายสินค้าที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพเพื่อสนับสนุนให้พนักงานปฏิบัติงานอย่างมีศักยภาพเพิ่มขึ้น ลดเวลาการปฏิบัติงานลง ลดต้นทุน สร้างความถูกต้องและลดความผิดพลาดในการปฏิบัติ มีขั้นตอนการปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างเป็นมาตรฐาน สามารถวัดผลการปฏิบัติงานร่วมกันได้ สามารถใช้ข้อมูลร่วมกันได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง ที่สำคัญพนักงานสามารถปฏิบัติงานด้านคลังสินค้าและขนส่ง กระจายสินค้าได้อย่างสอดคล้องกันมากขึ้น

      ดังนั้นผู้บริหารและหัวหน้างานคลังสินค้าและการขนส่ง กระจายสินค้าจึงควรมีส่วนร่วมในการสร้างประสิทธิภาพดังกล่าวให้เกิดขึ้น รวมถึงสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับ เพื่อให้เกิดความร่วมมือในการปฏิบัติงานได้อย่างสอดประสานกันอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานด้านคลังสินค้าและขนส่ง กระจายสินค้าได้มากขึ้น

      2.       เพื่อเพิ่มผลผลิตและผลประกอบการด้านคลังสินค้าและขนส่ง กระจายสินค้าได้มากขึ้น

      3.       เพื่อสร้างระบบและการปฏิบัติงานด้านคลังสินค้าและขนส่ง กระจายสินค้าได้อย่างเป็นมาตรฐาน

      4.       เพิ่มลดต้นทุนการดำเนินงานด้านคลังสินค้าและขนส่ง กระจายสินค้าได้มากขึ้น

      5.       เพื่อสร้างความปลอดภัยในการปฏิบัติงานร่วมกันระหว่างฝ่ายคลังสินค้าและฝ่ายขนส่ง

      6.       เพื่อให้การปฏิบัติงานด้านคลังสินค้าและการขนส่ง กระจายสินค้ามีความสอดคล้องกันมากขึ้น

      7.       เพื่อให้เกิดความพร้อมในการใช้เทคโนโลยีด้านคลังสินค้าและขนส่ง กระจายสินค้าได้อย่างเชี่ยวชาญ

      1.       ความสำคัญของหัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

      2.       หน้าที่ของฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพด้านคลังสินค้าและการขนส่ง กระจายสินค้า

      3.       ประสิทธิภาพและคุณค่าที่เพิ่มขึ้นในการปฏิบัติงานร่วมกันระหว่างฝ่ายคลังสินค้าและขนส่ง กระจายสินค้า

      4.       ขั้นตอนของหัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

      5.       หน้าที่สำคัญของหัวหน้างานคลังสินค้าและการจัดส่ง กระจายสินค้าที่มีประสิทธิภาพ

      6.       ดัชนีชี้วัดที่ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงานคลังสินค้าและการขนส่ง

      7.       เทคโนโลยีที่ใช้ร่วมกันระหว่างฝ่ายคลังสินค้าและฝ่ายขนส่ง กระจายสินค้า

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร