Strategic Center จัดอบรม Way of Thinking for Modern Manager (3 วิธีคิดสำหรับผู้บริหารยุคใหม่)

รหัสหลักสูตร: 29423

จำนวนคนดู 1810 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบวิธีการพัฒนากระบวนทัศน์ และวิธีคิดแบบนักบริหารยุคใหม่

2. ผู้เข้าอบรมจะได้ทำความเข้าใจการบริหารแบบ ที่มุ่งเน้นแนวการบริหารเชิงบวก

    เชิงนวัตกรรม และการบริหารงานเชิงรุก

3. ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้แนวทางเพื่อการพัฒนาทีมงานในท้ายที่สุด

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการอบรม

+ กระบวนทัศน์ในการคิดกับผู้บริหารยุคใหม่

+ Positive

     - ทำไมต้อง Positive Thinking ก่อน Creative Thinking

     - การสร้างความแข็งแกร่งทางความคิดเชิงจิตวิทยา

     - รับมือและแก้ไขปัญหาแบบสร้างสรรค์

     - การพัฒนาทีมงานให้มีความคิดเชิงบวก

+ Innovative

     - การพัฒนาความคิดแบบนวัตกรรม (Innovation Thinking)

     - ขั้นตอนการบริหารนวัตกรรม และกรณีศึกษา

     - ลักษณะและบทบาทของผู้บริหารนวัตกรรม

     - Future of Management บทเรียนสำหรับ

     - นวัตกรรมการบริหารจัดการ

+ Proactive

     - แนวทางการบริหารงานเชิงรุกคืออะไร

     - ขั้นตอนการพัฒนาทีมงานสู่การทำงานเชิงรุก

     - การทำงานเชิงรุกอย่างมีแผนงานและมีกลยุทธ์

วันพฤหัสบดีที่ 24 มีนาคม 2559 (9.00 น. - 16.00 น.)


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Way of Thinking, 3 วิธีคิดสำหรับผู้บริหาร, Modern Manager, Positive Thinking, Strategic Center

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ในคลังสินค้า ...

ดังนั้นผู้ปฏิบัติงานภายในคลังสินค้าควรพัฒนากระบวนการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ รวมถึงกระบวนการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องให้มีความเหมาะสมอยู่ตลอดเวลา เพื่อลดเวลาการทำงาน ลดความซ้ำซ้อน ลดความผิดพลาด และทำให้เกิดความคุ้มค่าอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรอบรม ! การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional...

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน
Thailand Web Stat