บทบาทของงานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริหาร
รหัสหลักสูตร: 35097
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเอง และปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทึมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วย ดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติการของฝ่ายจัดซื้อจึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม
08:30 – 09:00 ลงทะเบียน
- อะไรบ้างที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ
-บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร
- ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน
- บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI, ESI, MRB
- ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน
- ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์
- ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-DrivenPeople
- วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้
- เมื่อตั้งเป้าในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
- ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI, CSF,BSC, Benchmarking
- ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับProactive
- ฝึกตนเองให้มีความคิดสร้างสรรค์
- ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSR