การทำงานในองค์กรจะให้เกิดผลสำเร็จโดยใช้กฎระเบียบ หรือข้อบังคับในการทำงานเพียงอย่างเดียวนั้นไม่ได้ ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหารอาจมีความจำเป็นใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร โดยบางสถานการณ์จำเป็นต้องใช้การจูงใจ การโน้มน้าวต่างๆ เพื่อกระตุ้นการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ผลลัพธ์ของการทำงานออกมาตามเป้าประสงค์ขององค์กร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

   1. เพื่อสร้างแนวคิดที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข

   2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมปรับวิธีคิด วิธีทำ และจิตวิทยาในการสร้างความสุข การบริหารงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผลของงาน

• เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เรียนรู้ความแตกต่าง

• บทบาท และความรับผิดชอบระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา

• รูปแบบการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา

• การวิเคราะห์ผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT)

• การสร้างความสุขในที่ทำงาน

• ทักษะผู้บังคับบัญชาในการใช้เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา

• การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์

• การทำงานเป็นทีม

• การตั้งเป้าหมายร่วมกัน

• กรณีศึกษาจากวิทยากร

ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 50%

• กิจกรรมและ Work shop 50%