ยุทธศาสตร์การบริหารงานจัดซื้อเชิงรุก
รหัสหลักสูตร: 42866
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบยุทธศาสต์การบริหารงานจัดซื้อเชิงรุก
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้สามารถทำงานจัดซื้อได้อย่างมืออาชีพและเป็นสากล
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ยุทธศาสตร์การบริหารงานจัดซื้อเชิงรุกกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เป้าหมายและบทบาทหน่วยงานจัดซื้อที่เปลี่ยนไป /อดีต /ปัจจุบัน / อนาคต
- การปรับกระบวนงานจัดซื้อให้ตอบสนองกลยุทธ์ซัพพลายเชน
- VCM (Value Chain Management)
- CRM (Customer Relationship Management)
- SRM( Supplier Relationship Management)
- SCM(Supply Chain Management)
- ปัจจัยที่มีผลต่อการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ /ผู้ใช้ / ผู้ซื้อ / ผู้ขาย
- สภาพแวดล้อม เศรษฐกิจที่มีผลกระทบทั้งทางบวกหรือลบต่องานจัดซื้อ
CPI (Consume Price Index) - Inflation – Demand & Supply
Currency, FOREX – GDP (Gross Domestic Product)
FTA (Free Trade Agreement) – Gasoline , Energy, Inerest
Wages – AEC (ASEAN Economic Community)
- รู้เขารู้เรา โดยการวางแผนกลยุทธ์จัดซื้อและการวิเคราะห์ผู้ขาย
- การตั้งงบประมาณและการปรับปรุงใหม่ การวางแผนธุรกิจและแผนกลยุทธ์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และให้เหมาะสมกับภาวะธุรกิจในแต่ละช่วงเวลา
Mission – Vision – Value Chain
- วิธีการทำงบประมาณ การควบคุม และการปรับงบประมาณ
- การพยากรณ์และกำหนดต้นทุนมาตรฐาน
- การวัดผลงานหน่วยงานจัดซื้อ
ตัวอย่างการรายงานผลงานของฝ่ายจัดซื้อเพื่อให้บริษัทรับรู้และปรับตัวได้ทันท่วงที
กรณีศึกษา - Workshop