หลักสูตร เทคนิคเป็นวิทยากรและสร้างทีมพัฒนาคุณภาพบริการในองค์กร (Professional Train to the Trainer For Excellence Service Behavior)
รหัสหลักสูตร: 45701
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
จึงเหมาะสำหรับ ผู้เข้าอบรม ทั้งองค์กรภาครัฐและเอกชน ที่สนใจงานการพัฒนา หลักสูตรบริการ ทำอย่างไร? ให้ปัญหาจุกจิกด้านพฤติกรรมบริการลดน้อยลงหรือหมดไป มีวิธีการแก้ไขข้อร้องเรียน การเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ ทำอย่างไรให้เกิดการติดตามประเมินผลด้านบริการอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้ง หากมีวิทยากรอบรมภายในเฉพาะด้าน ช่วยประหยัดงบประมาณการอบรมได้มากทีเดียว
________________________________________
ข้อมูลเพิ่มเติมที่
http://www.ophconsultant.com/public_training/ttesb/index.php
Download รายละเอียดหลักสูตร
http://www.ophconsultant.com/public_training/ttesb/ttesb_app.php
Download ใบโบร์ชัว
http://www.ophconsultant.com/public_training/ttesb/ttesb_brochur.php
________________________________________
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด
http://www.ophconsultant.com
ลูกค้าสัมพันธ์ : คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา
อีเมล์: [email protected]
เบอร์โทรศัพท์ :0815875686 ,098-290-0043,091-436-9887
Line ID : ophconsultant
เวลาทำการ : จันทร์-เสาร์ เวลา 9.00 - 18.00 น.
เรียนรู้ด้านการปรับเปลี่ยน พัฒนาตนเอง สู่การเป็นวิทยากรพัฒนาบริการในองค์กร
You’ll learn to
•ชมกรณีศึกษา “ พัฒนาบริการแบบลีนในองค์กร ”
•เรียนรู้บุคลิกภาพ(Personality) พฤติกรรมบริการ(Behavior)และเส้นทางสู่วิทยากรอบรมบริการ
•ฝึกฝนทักษะการใช้จังหวะ ระดับน้ำเสียงและการพูดอย่างฉลาด ในที่สาธารณะ
•ฝึกฝนการวางท่าทาง การแต่งกาย หลักการเลือกชุดสวมใส่
•เรียนรู้เทคนิคการเลือกสีให้เข้ากับรูปร่าง ผิวพรรณ
•ฝึกฝนทักษะการใช้วัสดุ อุปกรณ์และเครื่องมือ(Tools)ในการอบรม
•เรียนรู้การถามตอบและแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าในการสอน
•เรียนรู้การกำหนด วางแผนและสร้างหลักสูตรฝึกอบรมบริการ
•เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์วางแผนการสอนให้ตรงกลุ่มเป้าหมาย
•เรียนรู้การวิเคราะห์งบประมาณค่าใช้จ่ายการอบรมตามกลุ่มเป้าหมาย
•เรียนรู้เทคนิคการจัดกิจกรรมการสอนแต่ละกลุ่มงาน ให้น่าสนใจ สนุกสนาน
•เรียนรู้การประเมินผลติดตามก่อนและหลังการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ
•เรียนรู้เทคนิคการนำเสนอผลงานแก่ทีมและฝ่ายบริหารให้น่าสนใจ
•Workshop
•Practice Test
________________________________________
Day 2 (9.00 – 16.00 น.)
เรียนรู้การสร้างทีมพัฒนาคุณภาพ และการฝึกใช้เครื่องมือพัฒนางานบริการ
You’ll learn to
•นำเสนองานจากโจทย์ที่ให้วันแรก
•ชมกรณีศึกษา “การสร้างแรงจูงใจในการทำทีมงาน”
•เรียนรู้ทักษะการสื่อสาร 3 ช่องทาง (3 way-Communication Skills)
•เรียนรู้หลักการสร้างทีมและบริหารทีมงาน(Team Management)
•เรียนรู้หลักการประชุมงาน วางแผน ตรวจติดตาม แบบฟอร์มตรวจงาน
•เรียนรู้หลักการทำงานและโค้ช บุคคล 9 แบบ (9-People Coaching)
•เรียนรู้ “เทคนิคการลงโทษ” เพื่อให้เกิดพฤติกรรมสร้างสรรค์
•เรียนรู้“ เทคนิคการขอโทษ” เพื่อให้ยุติประเด็นปัญหา
•เรียนรู้หลักการเจรจา ต่อรอง (Negotiation Technique) ในทางบวกลบ
•เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหา ข้อร้องเรียน(Complaint Customer Technique)
•เรียนรู้เทคนิคการสร้างจิตสำนึกในองค์กร(Engagement Employee Technique)ให้พนักงานในองค์กร เกิดความผูกพัน
•เรียนรู้หลักการจัดโปรแกรมโครงการปรับปรุงคุณภาพงานบริการ
•Workshop
•Practice Test
________________________________________
Day 3 (9.00 – 16.00 น.)
วิเคราะห์ วางแผนพัฒนาบริการตามภาคธุรกิจที่ทำงาน และทดสอบภาคปฏิบัติ
You’ll learn to
ช่วงเช้า
•ชมตัวแบบ “ พัฒนาระบบบริการแบบ 360 องศา”
•ฝึกการวิเคราะห์ เพื่อการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ เช่น ประเด็นร้องเรียน(Complaint handling) ข้อเสนอแนะ(Suggestion) ประเด็นเสี่ยง(Risks)และรายงานอุบัติการณ์ความผิดพลาด(Incident Report)
•เรียนรู้และฝึกการวิเคราะห์ หาโอกาส ช่องทางพัฒนาบริการลูกค้าภายนอก
•เทคนิคการเชื่อมโยงนโยบาย ค่านิยม สู่การพัฒนาบริการตามภาคธุรกิจ
•กฎแห่งแรงดึงดูดความสำเร็จ(Law Of Attraction Success)
•เรียนรู้การสร้างตัวชี้วัดผลงานบริการ(PIs)ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อผลงานบรรลุเป้าหมาย (Target)
•Workshop : ฝึกใช้เครื่องมือ การแก้ปัญหา
•Practice Test
________________________________________
หมายเหตุ : ผู้เข้าอบรมครบตามหลักสูตร มีเวลาเรียนมากกว่า 80% และ
ทดสอบผ่านตามเกณฑ์จะได้รับใบประกาศนียบัตรฯ