• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้น 
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

- ความจำเป็นของแผนกลยุทธ์

- ปิรามิดแห่งความสำเร็จของธุรกิจ

- กระบวนการในการวางแผนกลยุทธ์

- การกำหนด Vision, Mission, Core value

- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

- ทำความรู้จักกับ Value Chain

- SWOT Analysis

- ระดับและรูปแบบของกลยุทธ์

- กลยุทธ์การจัดซื้อที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร

- แผนที่กลยุทธ์การจัดซื้อ (Purchasing Strategy Map)

- Balance Score Card เพื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อ

- ตัวชี้วัดผลงานหลักในงานจัดซื้อ (Purchasing KPIs)

- การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (Purchasing Action Plan)

- การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ