การจัดการ SRM เพื่อลดต้นทุนในการจัดซื้อ
รหัสหลักสูตร: 46429
จำนวนคนดู 1579 ครั้ง
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงความสำคัญของการจัดการ SRM เพื่อลดต้นทุนในการจัดซื้อ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีใช้ SRM เพื่อลดต้นทุนให้ถูกต้อง อันจะได้รับผลดีอย่างยั่งยืน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การจัดการ SRM เพื่อลดต้นทุนในการจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรมสัมมนา
- หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
- เมื่อจะทำ Cost Reduction ระวังตกหลุมพรางของ Price Reduction
- Cost Savings ต้องดู TCO และ LCC
- เครื่องมือที่จะนำไปสู่ SRM คืออะไรบ้าง
- - Pareto (ABC) Analysis- Supplier Positioning Model
- - Supplier Referencing Model- Market Management Matrix
- - Relationship Spectrum
- วางยุทธศาสตร์เรื่องการเลือกซัพพลายเออร์ การเลือกเทคนิคการจัดซื้อ การจัดความสัมพันธ์และการเลือกนักจัดซื้อที่รับผิดชอบ สำหรับสินค้าและบริการ 4 ประเภท
- - Non-critical Supplies - Leverage Supplies
- - Bottleneck Supplies- Critical Supplies
- - Relationship Spectrum
- เทคนิคการคบค้ากันแบบ Partnership
- การบริหาร Tactical Relationship และ Strategic Relationship
- การยุติความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
จำนวน 1 วัน (9:00 น. – 16:00 น.)
Tags: คอร์สจัดซื้อ, การจัดการ SRM เพื่อลดต้นทุนในการจัดซื้อ, การทำ Cost Saving การทำ Cost down, ฝ่ายขายยุคใหม่เขาใช้ SRM, สัมมนาจัดซื้อ, จัดนักซื้อทุกระดับ
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
