การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักและสมเหต

  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิควิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาของซัพพลายในงานจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน

 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร

  การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

  การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

  คำนวณส่วนลด (Discounts)

  ต้นทุนรวมหมด (TCO- Total Cost of Ownership)

  การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)

  เส้นทางการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)

  ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost)

  การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก ( Analyzing the supplier Quotation)