ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจขนส่งรุ่นแรงขึ้นเรื่อยๆ ทางด้านราคาและการบริการ ทำให้หลายบริษัทไม่สามารถแข่งขันได้ เนื่องจากต้นทนที่สูงกว่า ดังนั้นหนทางเดียว ของผู้ประกอบการขนส่งและโรงงาน คือการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพงานขนส่ง ให้สามารถมีต้นทุนที่ต่ำและการบริการที่ดีเยี่ยม ถึงจะสามารถอยู่รอดในธุรกิจที่แข่งขันกันดุเดือนในธุรกิจนี้ได้

วันที่ 2  การจัดการงานขนส่ง

วันที่ 3  การจัดการงานขนส่ง(ต่อ)

วันที่ 4  เครื่องมือการวิเคราะห์ปัญหา

วันที่ 5 Lean Transportation

           Lean Concept และการค้นหาความสูญเปล่าในงานขนส่ง

วันที่ ุ6 Lean Transportation (ต่อ)

           5ส ในงานขนส่ง

           การปรับปรุงงานสำนักงาน 

วันที่ 7 Lean Transportation (ต่อ)

           การปรับปรุงต่อเนื่อง ไคเซ็น

วันที่ 8 Lean Transportation (ต่อ)

           งานมาตรฐาน

วันที่ 9 การนำเสนอ และการโค้ชชิ่ง

วันที่ 10 KPI งานขนส่งและการปรับปรุงงาน