สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ

หลักสูตร กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
     KPIs(Key Performance Indicators) ดัชนีชี้วัดผลงานหลักและ สมรรถนะ (Competency) ดัชนีชี้วัดผลงานหลัก จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ จักต้องมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่อง การกำหนด การจัดทำตัวชี้วัดผลงาน การกำหนดสมรรถนะความสามารถ(Competency)งาน เพื่อให้ทราบในแนวทางตรงกันว่า การจัดทำระบบKPIs & Competency นั้น มิใช่การเพิ่มภาระในงาน แต่เป็นการทำให้งานมีความก้าวหน้า เกิดการพัฒนา มีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในงานได้ทันท่วงที หากทำงานได้ดี ย่อมส่งผลถึงความสำเร็จในหน้าที่และผลตอบแทน(Rewards) เพิ่มพูนทักษะ(Skills)ที่ดีในอนาคต

     หลักสูตร “กลยุทธ์การจัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ” (Effectiveness KPIs & Competency Strategic) นี้เหมาะสำหรับ องค์กรที่เริ่มจัดทำหรืออยู่ในช่วงศึกษาจัดทำมาในระยะหนึ่ง คอร์ส อบรม วิทยากรเน้นเรื่องการทำความเข้าใจการจัดทำ ด้วยประสบการณ์เฉพาะทางด้านระบบประเมินผล เทคนิคการสอนที่แตกต่าง เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที สามารถประยุกต์ใช้ การจัดเตรียมระบบ จัดเตรียมบุคลากร จัดทำจริงในองค์กรทุกขนาด ในช่วง Workshop ทั้ง 3วัน เน้นการลงมือฝึกทำ นำผลการปฏิบัติงานในหน้าที่จริงมาทดลองจัดทำ และสอบประเมินผลเพื่อวัดความเข้าใจ การนำไปใช้

________________________________________

ข้อมูลเพิ่มเติมที่  

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/index.php 

Download รายละเอียดหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_outline.php 

Download ใบสมัครหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_app.php 

Download ใบโบร์ชัว

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_brochur.php 

________________________________________

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

http://www.ophconsultant.com

ลูกค้าสัมพันธ์ : คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา

อีเมล์: ophconsultant@gmail.com

เบอร์โทรศัพท์ :0815875686 ,098-290-0043,091-436-9887

Line ID : ophconsultant / Line ID : paul.pakornwit

เวลาทำการ : จันทร์-เสาร์ เวลา 9.00 - 18.00 น.


วันที่จัดงาน
วันพุธ ที่ 21 – ศุกร์ 23 กุมภาพันธ์ พ.ศ.2561 เวลา 9.00 – 16.30 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร ( 3 วัน เน้น Workshop จริง)

1. การกำหนดวิเคราะห์ทำใบหน้าที่งาน (JD&JA)

2. การกำหนดสัดส่วนตัวชี้วัด(Weighted Score)

3. เทคนิคเลือกตัวชี้วัดผลงานหลัก(KPIs)

4. เทคนิคการวิเคราะห์หาผลงาน (Productivity)

5. เทคนิคกำหนดหลักประเมินอิง BSC & MBO

6. เทคนิคการจัดทำ KPIs&Comp. Dictionary

7. ประเมินเกรดปลายปีอิงเกณฑ์&อิงกลุ่ม ?

8. กำหนดแบบCompetency Model (CC , MC , FC)

9. เลือกกำหนดระดับประเมินผล (Proficiency Level)

10. เทคนิคเลือกพฤติกรรมสมรรถนะ (Behavioral Indicators)

11. เทคนิคตั้งเป้าหมายปริมาณ คุณภาพ (Quality &Quantity)

12. วางแผนและการนำไปใช้ (Action Plan) พัฒนาต่อเนื่อง

13. จัดทำระบบและทบทวนแก้ไข KPIs& Competency

14. Workshop แบบฟอร์มจริง รายบุคคล ตามธุรกิจ


วิทยากร
อ.วีย์รฎา กวิณรวีบริรักษ์

วิทยากรและที่ปรึกษาระบบประเมินผล ประสบการณ์ทั้งในและต่างประเทศ


คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
• ฝ่ายบริหารพัฒนาองค์กร

• ผู้จัดการ

• หัวหน้างาน

• ผู้ปฏิบัติงานที่ทำงานประสบการณ์ในงานเกิน 2 ปี


สถานที่จัดงาน
โรงแรม I-Residence Hotel (Silom) (เดินทางสะดวกติดทางลง BTS ช่องนนทรี)
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2,500.00 บาท Promotion!!!

วันละ 2,500 บาท 3 วัน ต่อ 1 ท่าน ราคารวม 7,500 บาท

อัตราค่าลงทะเบียน = 7,500 บาท

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% = 525 บาท

หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% = 225 บาท

ยอดชำระสุทธิ = 7,800 บาท

* พิเศษ!!ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ลดอีกท่านละ 500 บาท

**บริการ : อาหารเบรค 2 มื้อ อาหารกลางวัน บุฟเฟ่นานาชาติ , เอกสารประกอบการอบรม

***กรณี ผู้เข้าอบรมมาจากต่างจังหวัด กรุณาสอบถามเจ้าหน้าที่ เพื่อรับสิทธ์ห้องพักโรงแรมราคาพิเศษ


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด (Oriental Phoenix Consultant)
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณ ปกรณ์วิชญ์ / คุณ ตุ๊กตา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :091-4369887

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
ร่วมอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การบริหารและการจูงใจลูกน้อง กับทาง HRDZENTER โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาระบบงานทรัพยากรบุคคลมากกว่า 15 ปี
3800.00บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม-สัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการประเมินผล การติดตามผลการฝึกอบรม และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรมมอย่างมีระบบที่ดี 2. เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม-สัมมนา ฝึกทักษะการออกแบบหลักสูตร ออกแบบการประเมินผล และติดตามผลอย่
3900บาท
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร In House & Public Training www.tesstraining.com Tel : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-mail: contact.tesstr@gmail.com Line id : @Tesstraining Facebook : tesstrainingpage
4000บาท
การส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ด้วยการเรียนรู้สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานเรื่องเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานจึงเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นต่อองค์กรของท่าน
4000บาท
การที่องค์การจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ต้องกำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานหรือที่นิยมเรียกว่า KPI และต้องมีการวางแผนกลยุทธ์ (Stratics Plan) รวมทั้งแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) เชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ
19500บาท
HR ทุกวันนี้ต้องเป็นเพื่อนคู่คิดให้กับทุกหน่วยงาน และทักษะทางด้านการโค้ชช่วยเอื้อให้เราทำงานนี้ได้สำเร็จ
3900บาท
บทบาทเชิงกลยุทธ์ของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต่อความสำเร็จขององค์กรในอนาคต การดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันจนถึงในอนาคต จะประสบกับความเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดจากความก้าวหน้าและทันสมัยของเทคโนโลยี และนวัตกรรมล้ำหน้า โดยเฉพาะการก้าวล่วงสู่ระบบเศรษฐก
3800บาท
เรียนรู้และเข้าใจหลักการแนวทางและเทคนิคการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง (Structured Interview) โดยใช้กระบวนการ Target Selection อย่างมีประสิทธิภาพ
4000บาท
บริหารแรงงานสัมพันธ์ เพื่อสร้างความผูกพันที่ดีให้เกิดขึ้นในองค์กรยุค 4 Gen มีการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข สนับสนุนและส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้