Sales Supervisor & Area Manager
รหัสหลักสูตร: 47609
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2.เพื่อเรียนรู้ถึงเทคนิคการเป็นผู้บริหารทีมขายที่มีประสิทธิภาพ
3.เพื่อเรียนรู้การสร้างและพัฒนาทีมขายให้บรรลุเป้าหมาย
• ความหมายของ “การจัดการ”
• งานและภาระหน้าที่ของผู้บริหารงานขาย
• ความแตกต่างระหว่างงานขายกับงานบริหาร
• คุณสมบัติของผู้บริหารงานขาย
• ทักษะการเป็นผู้บริหารงานขายที่ดี
2.เทคนิคและจิตวิทยาในการปกครองพนักงานขาย
• ชีวิตของพนักงานขาย ที่ผู้บริหารงานขายต้องเข้าใจ
• คุณสมบัติพิเศษของพนักงานขายที่ผู้บริหารงานขายต้องเรียนรู้
• คุณสมบัติของผู้มีแววจะเป็นพนักงานขายได้ดี
• ปัจจัยที่ต้องคัดออกในการคัดเลือกพนักงานขาย
• การจัดการกับพนักงานขายที่มีปัญหา
• เทคนิคการให้คำปรึกษาหารือแก่พนักงานที่มีปัญหา
• การพัฒนาทัศนคติทางบวกให้แก่พนักงานขาย
3.เทคนิคการสอนงานและมอบหมายงานที่ดี
4.การบริหารทีมขายให้บรรลุเป้าหมาย
• การวิเคราะห์ข้อมูลและแปลเป็นแผนการทำงาน โดย SWOT ANALYSIS
• การติดตามงานพนักงานขายในพื้นที่
• การประชุมทีมขาย
• การใช้ CONTEST เพื่อผลักดันยอดขาย
5.การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
6.สรุป คำถามและคำตอบ
18 ธันวาคม 2560
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)