การจัดซื้อ ถือเป็นอีกหน้าที่ที่สำคัญในการดำเนินงานของหน่วยงาน เริ่มตั้งแต่ซื้อวัตถุดิบ ชิ้นส่วนประกอบ เพื่อนำไปใช้ในการผลิต การจัดซื้อสินค้าสำเร็จรูป

ในปัจจุบันมีการมุ่งเน้นกลยุทธ์ในการจัดซื้อมากขึ้น โดยพิจารณาถึงคุณสมบัติของต้นทุน ความหายากหรือหาง่ายของพัสดุ  ความรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี การหาพัสดุทดแทนต่าง ๆ รวมทั้งยังทำหน้าที่ในการควบคุมคุณภาพ ราคา และ เวลาในการส่งมอบ ซึ่งปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้ส่งผลกระทบต่อกำไรขององค์กรทั้งสิ้น ดังนั้นหากมีการบริหารงานจัดซื้อที่ดีย่อมนำมาซึ่งผลประโยชน์สูงสุดขององค์กร

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ทราบถึงวัตถุประสงค์และความสำคัญของการบริหารงานจัดซื้อที่มีต่อองค์กร

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงกระบวนการในการจัดซื้ออย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพ