หลักสูตร เจาะลึกการบริหารความเสี่ยงในองค์กร (Advanced Risk Management for ISO 9001) สำหรับ Staff และ Operator หลักสูตร 2 วัน

     มาตรฐาน ISO 9001:2015 ได้ปรับแนวคิดการบริหารคุณภาพจากการมุ่งเน้นการควบคุมเอกสารและการปฏิบัติตามขั้นตอน ไปสู่การบริหารจัดการเชิงระบบที่ให้ความสำคัญกับ “Risk Based Thinking” หรือการคิดเชิงความเสี่ยงเป็นหัวใจสำคัญ เพื่อให้องค์กรสามารถป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้า เพิ่มโอกาสในการบรรลุวัตถุประสงค์ และสร้างความมั่นใจว่าระบบบริหารคุณภาพสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงของบริบทองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรยังคงมีความเข้าใจเรื่อง Risk Based Thinking ในลักษณะเป็นเพียงข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO 9001 โดยยังไม่สามารถเชื่อมโยงแนวคิดการบริหารความเสี่ยงเข้ากับกระบวนการทำงานจริง การตัดสินใจ และการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องได้อย่างเป็นรูปธรรม ส่งผลให้การนำระบบ QMS ไปใช้ไม่เกิดประสิทธิผลสูงสุด และไม่สามารถลดความเสี่ยงหรือสร้างโอกาสเชิงกลยุทธ์ให้กับองค์กรได้

     หลักสูตร เจาะลึกการบริหารความเสี่ยงในองค์กร (Advanced Risk Management for ISO 9001) สำหรับ Staff และ Operator จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับแนวคิดการคิดบนพื้นฐานความเสี่ยงตามข้อกำหนดของ ISO 9001:2015 โดยเชื่อมโยงกับกรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตาม ISO 31000 ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ตั้งแต่การนิยามความเสี่ยง ประเภทของความเสี่ยง การประเมินและจัดลำดับความเสี่ยง การจัดทำ Risk Register ตลอดจนการติดตาม ทบทวน และสื่อสารความเสี่ยง เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับระบบบริหารคุณภาพและการทำงานจริงในองค์กรได้อย่างเป็นระบบและยั่งยืน

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจแนวคิด Risk Based Thinking และความสำคัญตามข้อกำหนดของ ISO 9001:2015

     2.      เพื่อให้สามารถอธิบายความหมาย ประเภทของความเสี่ยง และเหตุผลของการบริหารความเสี่ยงตามแนวทาง ISO 31000 ได้อย่างถูกต้อง

     3.      เพื่อเสริมสร้างทักษะในการระบุ วิเคราะห์ และประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของระบบบริหารคุณภาพ (QMS)

     4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำและใช้เครื่องมือด้านความเสี่ยง เช่น Risk Evaluation Matrix และ Risk Register ได้อย่างเหมาะสม

     5.      เพื่อให้สามารถนำแนวคิด Risk Based Thinking ไปประยุกต์ใช้ในการวางแผน ควบคุม ปรับปรุง และติดตามระบบบริหารคุณภาพขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล

     •      ISO 9001:2015 –elements addressing risk management.

     •      Risk based thinking.

     •      Reason for risk-based thinking (as per ISO 31000)

     •      Risk definition and types of risk.

     •      Risk management framework.

     •      Risk evaluation matrix.

     •      Risk register / reporting / communication.

     •      Risk monitoring / review.

     •      Summarize

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร