เทคนิคการจัดทำ Function Matrix และ Job Description ฉบับบริหาร 4 มิติ รุ่นที่ 6

รหัสหลักสูตร: 48852

จำนวนคนดู 5275 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
  1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และเทคนิคในการจัดทำ Job ของหน่วยงาน (Function Matrix) 
  2. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และเทคนิคในการออกแบบ-จัดทำ-นำ Job ของตำแหน่งงาน (Job Description) สมัยใหม่ที่มี Competency และมี KPI ไปใช้ในการบริหารด้านต่างๆ 
  3. สามารถนำความรู้ไปใช้ในการปรับปรุง JD ให้สอดคล้องกับแนวทางการ Audit เกี่ยวกับ Competence ของ ISO 9001, IATF 16949 และ ISO 14001  
  4. เพื่อสร้างความชัดเจนในการทำงานระหว่างหน่วยงาน และภายในหน่วยงานเดียวกัน ลดการเกี่ยวงานและความขัดแย้งในการทำงาน 
  5. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปกำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD หน่วยงานของตน ให้มี Functional Competency และ Managerial Competency เหมาะสมกับการทำงาน และบทบาทหน้าที่งานที่เปลี่ยนไปตรงตามเป้าหมายขององค์กร
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : ปฐมบทเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลด้วย Job Description สมัยใหม่ (Overview Modern JD)

  •  ความหมายที่แท้จริงในการบริหารงานของ Job Description  
  • ประโยชน์ของ JD ต่อระบบ HRM & HRD ทั้ง 7 ด้าน 
  • บทบาทหน้าที่ของ HR-หัวหน้างาน-ผู้บริหาร-ผู้ปฏิบัติงาน ในการจัดทำ JD ฉบับบริหาร 4 มิติ 

ส่วนที่ 2 : มิติที่ 1 การสร้างความชัดเจนในการทำงานด้วยการจัดทำ Job ของหน่วยงาน (Function Matrix)

  •  3 ขั้นตอนในการจัดทำ Job ของหน่วยงาน (Function Matrix) 
  • 4 แหล่งข้อมูลในการวิเคราะห์หา Key Job ของหน่วยงาน 
  • Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติในการจัดทำ Function Matrix ของฝ่ายงาน 
  • การนำข้อมูลใน Function Matrix มาจัดทำ Job ของตำแหน่งงาน (Job Description) 

ส่วนที่ 3 : มิติที่ 2 การออกแบบและปรับปรุงแบบฟอร์ม Job Description ให้ทันสมัยด้วย Excel

  •  7 องค์ประกอบสำคัญที่ JD สมัยใหม่ควรจะมี 
  • การออกแบบและปรับปรุงแบบฟอร์ม JD รุ่นที่ 4 บนพื้นฐานของ KPI และ Competency ที่เชื่อมโยงและทวนสอบได้ชัดเจน 
  • ตัวอย่างที่ 1 : แบบฟอร์ม JD รุ่นที่ 4 
  • Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติในการออกแบบและปรับปรุงแบบฟอร์ม JD ให้ทันสมัยและใช้ประโยชน์ได้จริง 

ส่วนที่ 4 : มิติที่ 3 การเขียน/จัดทำ Job Description บนพิื้นฐานของ Competency และ KPI

  •  ตัวอย่างที่ 2 : การกำหนดหน้าที่หลักและรายละเอียดของงานด้วยพฤติกรรมการทำงานที่นิยมเขียนใน Modern JD 
  • เทคนิคและขั้นตอนการวิเคราะห์และกำหนด Position KPIs ของตำแหน่งงานให้สอดคล้องกับหน้าที่งาน              
  • Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติกำหนด Position KPIs ของตำแหน่งงานใน JD ให้สอดคล้องกับหน้าที่งาน  
  • เทคนิคและขั้นตอนการวิเคราะห์และกำหนด Job Competency ของตำแหน่งงานให้สอดคล้องกับหน้าที่งาน      
  • Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนด Job Competency ของตำแหน่งงานใน JD ให้สอดคล้องกับหน้าที่ งานและ Job KPIs 

ส่วนที่ 5 : มิติที่ 4 การนำ Modern Job Description ไปใช้ในระบบ HRM & HRD

  •  ตัวอย่างที่ 3 : การนำ Modern JD ไปใช้ประโยชน์ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ 
  • ตัวอย่างที่ 4 : การนำ Modern JD ไปใช้ประโยชน์ในวิเคราะห์งาน เพื่อกำหนดค่าจ้าง 
  • ตัวอย่างที่ 5 : การนำ Modern JD ไปใช้ประโยชน์ในการจัดทำ Training Roadmap, OJT และ IDP 
  • ตัวอย่างที่ 6 : การนำ Modern JD ไปใช้ให้สอดคล้องกับระบบ ISO 9001:2015 / IATF 16949:2009 
  • ตัวอย่างที่ 7 : การนำ Modern JD ไปใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานด้วย KPI และ Competency 
  • ตัวอย่างที่ 8 : การนำ Modern JD ไปใช้ในการจัดทำ Career Path และ Succession Plan

17 มีนาคม 2561 
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: unction Matrix, Job Description, 4 มิติ, การบริหารทรัพยากรบุคคลด้วย Job Description สมัยใหม, ISO 9001, เทคนิคการจัดทำ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด