การออกแบบ/วิเคราะห์กระบวนการปฏิบัติงาน
รหัสหลักสูตร: 48854
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2. เพื่อส่งเสริมให้การทำงานแบบทีมผ่านกิจกรรมจัดตั้งกลุ่ม SGA
3. เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการบริหารจากล่างสู่บน (Bottom to top)
4. เพื่อให้ผู้บริหารขั้นต้นสามารกเลือกกระบวนการที่เหมาะสมกับพื้นที่ที่ตนรับผิดชอบ
5. เพื่อให้ผู้บริหารขั้นต้นสามารกใช้การบริหารแบบบริหารตามความจริง (Fact management) ผ่านกิจกรรม 5 gens
- ความสัมพันธ์ของกิจกรรม process Audit กับกิจกรรมออกแบบ/วิเคราะห์กระบวนการปฏิบัติงาน
- ผลลัพธ์ของกิจกรรม process Audit
บทที่ 2 Yield ของสายผลิตกับวิธีการและขั้นตอน (methodology)
- เทคนิคการรวบรวมปัจจัยที่มีผลต่อค่า Yield
- ลำดับความสำคัญของปัจจัยที่มีนัยยะต่อค่า Yield
- Workshop 1 การเขียน JS (Job Specification) ของบุคลากรในฝ่ายผลิต
- ฝึกปฏิบัติการเขียน JS (Job Specification) ของบุคลากรตามขั้นตอนการปฏิบัติงาน
บทที่ 3 หลักการการกำหนดองค์ความรู้และทักษะของบุคลากรในฝ่ายผลิต
- เทคนิคลำดับองค์ความรู้และทักษะตามขั้นตอนการปฏิบัติงาน
- กิจกรรมที่ต้องทำเพื่อเพิ่มองค์ความรู้
บทที่ 4 บทบาทและภาระงานกลุ่ม SGA ด้วย ECRS ของบุคลากรในฝ่ายผลิต
- เทคนิคการกำหนดวัตถุประสงค์ของกลุ่ม SGA
- แนวทางการใช้หลักการ ECRS ของกลุ่ม SGA
บทที่ 5 กระบวนการวิเคราะห์ขั้นตอนและวิธีการ (methodology)
- แนวทางการกำหนดขั้นตอนด้วยบันทึกการปฏิบัติงาน
- การนำเสนอแบบการสื่อสารเชิงราบต่อฝ่ายที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
บทที่ 6 การเขียนองค์ความรู้และทักษะจากสายการผลิตที่ได้จากการวิเคราะห์ ด้วย process approach
- เทคนิคการรวบรวมปัจจัย ต้นน้ำ กลางน้ำและปลายน้ำ
- เทคนิคการรวบรวมผลกระทบต่อปัจจัยทั้งบวกและลบ
- Workshop 2 การเขียน องค์ความรู้และทักษะจากขั้นตอนการผลิตหรือบริการ
- ฝึกปฏิบัติการเขียน องค์ความรู้และทักษะตาม JS (Job Specification)
บทที่ 7 การบริหารเชิงราบเพื่อจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าภายใน
- เทคนิคการบริหารเชิงราบเพื่อจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าภายในอย่างยั่งยืน
- การกำหนดปัจจัยเพื่อการบริหารเชิงราบ
บทที่ 8 กระบวนการสร้างรายได้จากกิจกรรมการออกแบบ/วิเคราะห์กระบวนการปฏิบัติงาน
- เทคนิคการเลือกประเด็นสร้างรายได้จากกิจกรรม
- เทคนิคการเพิ่มแรงจูงใจ (motivation) ให้กับบุคลากรจากกิจกรรมการออกแบบ/วิเคราะห์กระบวนการปฏิบัติงาน
บทที่ 9 กระบวนการเขียนมาตรฐาน (standardization) ด้านการออกแบบ/วิเคราะห์กระบวนการปฏิบัติงาน
- การเลือกขั้นตอนในการปฏิบัติงานเพื่อเขียนมาตรฐาน (standardization)
- การใช้/ประเมินผล/การปรับปรุงมาตรฐาน (standardization)
Q&A