เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานของลูกน้องให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques for The Success) | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานของลูกน้องให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques for The Success)

จำนวนคนดู 350 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานของลูกน้องให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques for The Success)
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการ แนวคิด วิธีการ และเทคนิคใน การประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Appraisal) ที่มีประสิทธิภาพ 
  2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของการประเมินผลงาน และ การแจ้งผลงานป้อนกลับ (Feedback) ลูกน้องของตนเอง 
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถประเมินผลงานเป็นไปในแนวทางเดียวกัน สอดคล้องกับมาตรฐานการประเมินที่องค์กรกำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิผล และได้รับการยอมรับจากผู้ถูกประเมินเพิ่มขึ้น 
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) และติดตามการพัฒนาปรับปรุงงานของผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิผลได้ทั้งใจได้ทั้งผลงานจากลูกน้อง
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : ปฐมบทเรื่องน่ารู้เกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Evaluation Introduction)

o ภาพรวมของระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System) 

o ความสัมพันธ์ของการประเมินผลและการแจ้งผลงาน กับระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน 

o ปัจจัยสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

o Workshop 1 : ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้เป็นธรรมและได้รับการยอมรับ ? 

o ปัญหาและวิธีการแก้ไขในการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

o ความสำคัญและแนวคิดของการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

o 4 เครื่องมือในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่องค์กรชั้นนำนิยมใช้งาน 

ส่วนที่ 2 : ขั้นตอน และวิธีการแจ้งผลการปฏิบัติงาน (Providing Performance Feedback)

o การ feedback คืออะไร และทำไมเราต้อง feedback ผลการปฏิบัติงาน 

o เคล็ด (ไม่) ลับการให้ Feedback ผลการปฏิบัติงาน 

o แจ้งผลการปฏิบัติงานทั้งทีต้องให้มีความหมาย 

o 6 ขั้นตอนหลักในการแจ้งผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ 

o Workshop 2 : Self assessment การประเมินผลการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ 

o การเตรียมความพร้อมก่อนการประเมินผล 

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการแจ้งผลการปฏิบัติงานให้พนักงานรับทราบ (Positive Feedback Techniques)

o เทคนิคการแจ้งผลงาน (Positive Feedback) เพื่อให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน 

o การสื่อสารผลการปฏิบัติงานในสถานการณ์ที่ยากลำบาก 

o สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการประเมินผลการปฏิบัติ 

o Workshop 3 : Role Play ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลการปฏิบัติงาน ลูกน้องยอดเยี่ยมและยอดแย่ 

ส่วนที่ 4 : การสอนงานและติดตามความคืบหน้าหลังการให้ข้อมูลป้อนกลับแก่พนักงาน (Performance Coaching & Monitoring)

o แนวทางการสอนแนะ (Coaching) เพื่อนำไปปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของลูกน้อง 

o การจัดการผลการปฏิบัติงานของพนักงานแบบวันต่อวัน 

o เทคนิคการติดตามผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับลูกน้องแต่ละประเภท

วิทยากร
อาจารย์ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

o กรรมการผู้จัดการสถาบัน People Develop Center

o อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย

o ที่ปรึกษาชมรมบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)

o ประสบการณ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 28 ปี

คำค้นประกาศนี้ Tags: 6 ขั้นตอนหลักในการแจ้งผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิ, ปัจจัยสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน, Performance Management System, Providing Performance Feedback), Self assessment, Performance Coaching & Monitoring
เทคนิคการจัดการกับข้อผิดพลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
3900บาท
เหมาะสม และจำเป็นต่อการพัฒนาบุคลากรอีกหนึ่งหลักสูตร ที่สามารถตอบโจทย์ในการส่งเสริมประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากรทุกระดับชั้น
เทคนิคการคิดบวกพิชิตปัญหา
2500บาท
ปัญหาคือโอกาส การเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา กล้าเผชิญกับปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ กิจกรรมใหญ่ ฝึกเผชิญปัญหาจริง พร้อมแนวทางการแก้ไข
การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับหัวหน้างาน Hr for Non-HR Manager
3900บาท
วันนี้หลายองค์กรต้องเผชิญกับปัญหา ไม่สามารถนำระบบหรือเครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ต่าง ๆ ที่องค์กรได้จัดทำขึ้น ไป Implement ใช้งานจริงให้เกิดประโยชน์ในองค์กรได้ เช่น Job Description (JD) ระบบ Competency, Career Path, Talent Management ฯลฯ ทั้งนี้
เทคนิคการนำเสนอเชิงธุรกิจ Presentation Techniques for Business
4000บาท
การนำเสนอเป็นทักษะที่สำคัญของคนทำงาน แต่มีพนักงานจำนวนมากขาดทักษะในการนำเสนอ ไม่ว่าจะเป็นเพราะความกลัว ความไม่รุ้แนวทางกานนำเสนอ ความไม่มีทักษะและความเข้าใจที่ไม่ถูกต้อง ดังนั้น หลักสูตรนี้จะมอบแนวทางและเทคนิควิธีการที่สามารถทำให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจวิธีก
Analytical Skill for Logical  Thinking การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ
3400บาท
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผล หรือ Logica
เจาะลึกและฝึกปฏิบัติการตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและเชิงสมรรถนะ เน้นสำหรับ HR
2900บาท
หลักสูตรที่จะช่วยให้ท่านได้เรียนรู้วิธีการตั้งคำถามเพื่อดูพฤติกรรมจาก "อดีต" ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึง "พฤติกรรมที่จะเกิดขึ้นในอนาคต"เมื่อเข้ามาทำงานร่วมในองค์กรกับเรา ซึ่งจะช่วยให้ท่านได้คนหา "คนที่ใช่" ได้ตรงตามความต้องการมากที่สุด
เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3900บาท
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน
การพัฒนาภาวะผู้นำบนพื้นฐานวิทยาศาสตร์สมอง Brain Based Leadership
2990บาท
ผู้บริหาร , ผู้นำในองค์กร , หัวหน้างาน , ผู้ที่ทำงานกับคนจำนวนมาก