หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล (Training Roadmap and Evaluation Techniques)
รหัสหลักสูตร: 49736
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การวางแผนฝึกอบรม(Training)และประเมินผล(Evaluation) ฝึกอบรมไว้ล่วงหน้า มีเครื่องมือพัฒนาคนเก่ง(Talent Development Tools) พร้อมเทคนิคที่หลากหลาย มีระยะการฝึกอบรมที่เหมาะสม เป็นสิ่งสำคัญที่ฝ่ายพัฒนาบุคคลหรือหน่วยงานด้านฝึกอบรมทุกองค์กร ต้องมี(Must have) ทำให้เกิดการพัฒนาศักยภาพบุคลากร สร้างหัวหน้าเก่ง ส่งเสริมการเรียนรู้ กระตุ้นความสามารถพนักงานทุกระดับ เกิดแรงจูงใจทำงาน รักองค์กร ที่สำคัญช่วยวางแผนการพัฒนาสายอาชีพ(Career Plan)และวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน(Succession Plan) อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการประเมิลผลงานอย่างเดียวไม่เพียงพอ
หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล(Training Roadmap and Evaluation Techniques) นี้ ในวันแรกเรียนรู้ด้านกลยุทธ์การวางแผนฝึกอบรมรายปีและระยะยาว ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ เทคนิคการใช้เครื่องมือพัฒนาบุคลากรก่อนและหลังอบรมให้คุ้มค่ากับการลงทุนค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม วันที่สองเรียนรู้การวิเคราะห์ประเมินผล ให้คุ้มค่ากับงบประมาณ(ROI) วิธีสรุปค่าใช้จ่ายด้านการฝึกอบรมให้เกิดรายได้ สร้างผลกำไร(Profit) โดยวิทยากรเน้นรูปแบบการอบรมแนวCase Study กึ่ง Workshop มีแบบฟอร์มฝึกฝนการวางแผนและสรุปโครงการ รวมทั้งแบบทดสอบหลังจบคอร์สทั้งสองวัน เพื่อวัดผลการเรียนรู้ ทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจ ในการนำไปใช้งานจริง
________________________________________
ข้อมูลเพิ่มเติมที่
http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/index.php
Download รายละเอียดหลักสูตร
http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_outline.php
Download ใบสมัครหลักสูตร
http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_app.php
Download ใบโบร์ชัว
http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_brochur.php
________________________________________
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด
http://www.ophconsultant.com
ลูกค้าสัมพันธ์ : คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา
อีเมล์: [email protected]
เบอร์โทรศัพท์ :0815875686 ,098-290-0043,091-436-9887
Line ID : ophconsultant / Line ID : paul.pakornwit
เวลาทำการ : จันทร์-เสาร์ เวลา 9.00 - 18.00 น.
2. เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปี(Annual Plan)
3. เทคนิควางแผนฝึกอบรมระยะยาว (Training Roadmap)
4. กลยุทธ์วางแผนพัฒนาหัวหน้างานและพนักงานรายบุคคล(IDP)
5. เครื่องมือพัฒนาบุคลากร(Development Tools)และสร้างวิทยากรภายใน
6. เทคนิคการสำรวจหาความจำเป็นในการฝึกอบรมแบบเชิงลึก(In-Depth Interview Survey)
7. เรียนรู้หลักการวางแผนข้อมูลแบบ 360 องศา
8. เรียนรู้รูปแบบการประเมินผลอบรม ที่เหมาะสมในองค์กร 3 แบบ
9. สูตรคำนวณ ROI เพื่อการสรุปค่าใช้จ่าย
10. เทคนิคการประเมินผลหัวหน้า และประเมินผลพนักงาน
11. เทคนิคการแก้ปัญหา “การไม่เข้าอบรมหรือหัวหน้าเข้าอบรมไม่เต็มเวลา”
12. เทคนิคนำเสนอข้อมูลฝ่ายบริหาร
13. เทคนิคการนำผลประเมินพัฒนา IDP,Career Plan ,Succession Plan