การวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วย ความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

หัวข้อการบรรยาย:

Inventory Management

1.ความจำเป็นที่ต้องเก็บสต๊อค(สินค้าคงคลัง)

2.หลากหลายมุมมองเรื่องสินค้าคงคลัง

3.การตัดสินใจเชิงบริหารเรื่องสินค้าคงคลัง

4.เทคนิคการบริหารสินค้าคงคลัง

 •Stock Keeping Units - SKUs

  • การวิเคราะห์และการบริหารสินค้าคงคลัง แบบ ABC

  • EOQ (Economic Order Quantity)

  • BOM (Bill of Material)

  • MRP (Material Requirement Planning)

5.การเติมสินค้า(Replenishment)

6.กรณีศึกษา

Warehouse Management

1.บทบาทของคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน

2.ประเภทของคลังสินค้า

3.ปัจจัยด้านโลจิสติกส์ที่ส่งผลกระทบต่อคลังสินค้า

4.ขั้นตอนการปฏิบัติงานของคลังสินค้า

5.หลักการของการออกแบบคลังสินค้าที่ดี

6.ระบบและอุปกรณ์ในการจัดเก็บ

7.ระบบและอุปกรณ์ในการเคลื่อนย้าย

8.การเลือกใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสม

9.ต้นทุนของการปฏิบัติงานคลังสินค้า

10.การวัดผลการปฏิบัติงาน (KPI)

11.การปรับปรุงขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ