· ค้นหาจุดเด่น-จุดด้อย เพื่อวางแผนและพัฒนาการทำงาน ด้วยกระดาษแผ่นเดียว

· มองเห็นภาพรวม วิเคราะห์แผนธุรกิจ เพื่อปรับปรุงและพัฒนากลยุทธ์ให้สอดคล้องกันทั่วทั้งองค์กร

· พัฒนาทักษะการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการให้ตรงความต้องการของลูกค้า

· Workshop การวิเคราะห์ ออกแบบ และพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจ ด้วย Business Model Canvas 

2. เครื่องมือวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas)

3. เจาะลึกองค์ประกอบทั้ง 9 ของแม่แบบโมเดลธุรกิจ

· ลูกค้า (Customer Segments)

· คุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการ (Value Propositions)

· ช่องทาง (Channels)

· ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships)

· กระแสรายได้ (Revenue Streams)

· ทรัพยากรหลัก (Key Resources)

· กิจกรรมหลัก (Key Activities)

· พันธมิตรหลัก (Key Partners)

· โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)

4. การใช้โมเดลธุรกิจเพื่อการวางแผนงานและพัฒนาการทำงาน

5. กระบวนการวางแผนและพัฒนาธุรกิจ ด้วยกระดาษแผ่นเดียว

6. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม เพื่อกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจ

7. ตัวอย่างโมเดลธุรกิจที่แตกต่างและโดดเด่นในตลาดยุค Digital

Workshop :ฝึกการวิเคราะห์แผนธุรกิจ เพื่อปรับปรุงและพัฒนากลยุทธ์ ด้วยกระดาษแผ่นเดียว

กระบวนการพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจให้ตอบโจทย์ลูกค้า

1. เครื่องมือที่ช่วยให้เข้าใจความต้องการของลูกค้าได้อย่างชัดเจน

2. แบบแผนในการสร้างคุณค่าเพื่อตอบโจทย์ปัญหาของลูกค้า

3. กลยุทธ์การกำหนดเป้าหมายธุรกิจให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร

4. กระบวนการพัฒนาสินค้าและบริการให้โดนใจลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย

5. การสร้างต้นแบบเพื่อค้นหาและพัฒนากลยุทธ์ของธุรกิจแต่ละประเภท

6. การตรวจสอบและปรับแต่งแผนงานเพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ

Workshop : ฝึกออกแบบและพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจให้ตอบโจทย์ลูกค้า ด้วยกระดาษแผ่นเดียว