แผนการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือ Training Road Map เป็นการค้นหาและจัดวางเส้นทางการฝึกอบรมให้กับบุคลากรในองค์กร ซึ่งมีคุณค่ามากที่สุดในการขับเคลื่อนให้องค์กรมีความก้าวหน้าและประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

 โดยมีโจทย์เชิงกลยุทธ์ที่แท้จริงของการพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากรอยู่ 3 ประการคือ

        1. ทำอย่างไรให้การพัฒนาและฝึกอบรมมีประสิทธิภาพ (Training Efficiency)?

       2. ทำอย่างไรจึงจะทำให้บุคลากรมีความสามารถเพิ่มขึ้น (Employees Competent)?

       3. ทำอย่างไร บุคลากรจะสามารถเพิ่ม ศักยภาพและสมรรถนะการแข่งขันให้กับองค์กร (Business Performance)? 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อวางแผนการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

2.ช่วยในการบริหารจัดการและการกำหนดงบประมาณการฝึกอบรม

3.พัฒนาและวางแผนหลักสูตรการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง

4.สร้างเสริมการพัฒนาตนเองและการเรียนรู้ ของบุคลากร

1.การสร้างนโยบายงานพัฒนาบุคลากร HR Development Policy

2.การสร้างแผนงานฝึกอบรม ให้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

3.การจัดเตรียมข้อมูลพนักงาน เพื่องานพัฒนาบุคลากร

4.การจัดทำ และศึกษา วิเคราะห์ Training Needs and Analysis

5.แนวทาง การจัดทำ0แผนการฝึกอบรมจาก Training need สู่ Training Roadmap

6.การประเมินและจัดทำงบประมาณ Budgeting

7.การจัดโครงสร้าง ผังงานฝึกอบรม Training framework and plan

8.การสร้างแบบประเมินผลการฝึกอบรม และ KPI

9.การนำทฤษฏีและแนวทางการปฏิบัติในรูปแบบต่าง ๆ สู่การปรับ

10.ประยุกต์แผนพัฒนาบุคลากรเช่น BSC+ Competency, IDP, TRM

11.การวางแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์

12.การนำเสนอ แผนและการสรุปผล การใช้งบประมาณ

13.และการฝึกอบรม

14.การทำ Workshop, Case Study