•การบริหารทรัพยากรมนุษย์กับแนวคิดการสรรหาบุคลากรเข้าสู่องค์กร (กรณีศึกษาเกี่ยวกับงานสรรหา)

•หลักการขั้นตอนและกระบวนการในการสรรหาทรัพยากรมนุษย์

-การวางแผนสรรหาทรัพยากรมนุษย์

-แหล่งการสรรหาทรัพยากรมนุษย์

-แนวทางการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ (ในตำแหน่งงาน/กลุ่มงาน/ประเภทงานและลำดับตำแหน่ง)

ช่วงบ่าย (13.00 – 16.30 น.) พักเวลา 14.30 – 14.45 น.

•หลักการขั้นตอนและกระบวนการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์

-การสรรหาทรัพยากรมนุษย์โดยกระบวนการเลือกสรร

I.การเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์ (กลุ่มเป้าหมาย)

II.การทดสอบเพื่อการเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์

III.การสัมภาษณ์เพื่อการเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์

IV.การประเมินผล การทดลอง และการบรรจุแต่งตั้ง

•Workshop :(แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติจริงในการสัมภาษณ์งาน): วิทยากรสอนแนะรายกลุ่มและรายบุคคล

•ข้อควรระมัดระวังในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

บทสรุปการสัมมนา และ แนวคิดเพื่อการทำงานสรรหาอย่างมืออาชีพ (แบ่งปันแนวคิดจากวิทยากร)