ที่มาของหลักสูตร

องค์กรแต่ละแห่งคงจะหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ โลกแห่งการเปลี่ยนแปลงถือได้ว่าเป็นสัจธรรมที่แน่นอนที่สุดที่จะเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาและเกิดขึ้นอยู่เสมอ การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ดีถ้าเป็นการเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ดีขึ้น ธุรกิจขององค์กรจะก้าวหน้าและเติบโตอย่างต่อเนื่อง ก็จะต้องมีองคาพยพโดยรวมที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงตามไปด้วย เราจึงควรพิจารณาว่าหากวันวันหนึ่งองค์กรต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปทั้งปัจจัยภายนอกที่เป็นภาวะวิกฤติ และภายในโดยเฉพาะในเรื่องของคนในองค์กร เราในฐานะฝ่ายบริหารเราจะรับมือและตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆได้อย่างไร หลักสูตรนี้ก็จะตอบโจทย์สำหรับฝ่ายบริหารในด้านวิธีคิด และการจัดการว่าทำอย่างไรที่จะตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆได้ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

ระยะเวลาการบรรยาย : 3 ชม.     

หัวข้อบรรยาย

1) ทำความเข้าใจถึงความจำเป็นที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลง 

2) การวิเคราะห์และประเมินการเปลี่ยนแปลงให้ถูกต้องและชัดเจน 

3) ทัศนคติของ Change Agent ตัวแทนของการบริหารการเปลี่ยนแปลง 

4) เทคนิคการเป็นผู้นำริเริ่ม Change Agent ในเชิงรุก 

5) หลักการสำคัญในการตั้งรับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอก 

6) พฤติกรรมมนุษย์ที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นกระบวนการ 

7) เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก 

8) วิธีการจัดทำแผนงานการวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง 

9) Workshop : Change Management – Case 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09:00-12:00 น. 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน 

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับผู้บริหารทุกระดับในองค์กร หรือบุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรมและบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก

กำหนดการ วันศุกร์ที่ 15 พฤษภาคม 2563

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 1.5%