ปัจจุบันงานHR (บริหารทรัพยากรบุคคล) เป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งในทุกองค์กร ในสายงาน HR เองนั้นก็มีการพัฒนา เปลี่ยนแปลง วิธีการต่างๆอยู่ตลอดเวลา 

การทำงานด้านบริหารบุคลากรนั้น  สิ่งที่สำคัญในการทำงานคือ ความเข้าใจในงานเชิงปฏิบัติ เพราะการมีความรู้ในงาน HR นั้นสามารถหาได้จากการอ่าน แต่การลงมือปฏิบัติจริง บางครั้งคนที่ทำงาน HR.อาจยังสับสนหรือขาดความแน่ใจ ในการปฏิบัติงาน

ให้ได้สำเร็จ 

ดังนั้น การได้ Share ประสบการณ์ในงาน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานประจำวัน จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ HR.่ทุกคน

Manpower Planning 

   การวางแผนกำลังคน และโครงสร้างองค์กร

   การวิเคราะห์อัตรากำลัง

   การกำหนดงบประมาณด้านทรัพยากรบุคคล

Role Profile

   การจัดทำ Role Profile

   Competency

   การนำ Role Profile ไปใช้ประโยชน์

Recruitment & Selection

  แนวทางการสรรหาบุคลากรในตำแหน่งงานต่างๆ

   การคัดเลือกบุคลากร

   การกำหนดอัตราการจ้างงาน

   การวางแผนและการประเมินผลพนักงานทดลองงาน

Performance Management

    การประเมินผลการปฏิบัติงาน

    การตัดเกรดการประเมินผล

    การนำผลการปฏิบัติงานไปใช้ในการบริหารงาน

Compensation & Benefits

    การบริหารเงินเดือนพื้นฐาน

    แนวทางในการนำเสนอโบนัสและเงินปรับ

    การบริหารด้านสวัสดิการเพื่อประโยชน์สูงสุด

HR.Development

   การเขียนเสนออนุมัติการอบรมพื้นฐาน

    การเสนอหลักสูตรฝึกอบรมพื้นฐานขององค์กร

Employee Relations

    การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานในองค์กรในเชิงบวก