คิดสร้างสรรค์ จุดประกายความคิด เพิ่มแนวคิดใหม่ๆ เพื่อสร้างผลงาน KAIZEN
รหัสหลักสูตร: 65471
จำนวนคนดู 1287 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- ร่วมค้นหาและมีแนวทางในการเสนอโครงการ kaizen ใหม่ๆ
- มีแนวทางในการกระตุ้นความคิดทีมงาน และ สร้างความร่วมมือในการทำโครงการ kaizen
- มีเทคนิคการนำเสนอโครงการ kaizen ที่น่าสนใจ
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม
หลักสูตร Workshop ร่วมคิด ร่วมคุย จุดประกายความคิดใหม่ๆ
เทคนิควิธีการคิดค้นหาวิธีการ / สิ่งใหม่ๆ
เหลียวซ้าย แลขวา มองไปข้างหน้า ค้นหาวิธีใหม่ๆ
คิดเชิงบวกต่องานและการเปลี่ยนแปลง
ดึงความคิดสร้างสรรค์ เพื่องาน kaizen ใหม่
เป้าหมาย ... ค้นหาปัญหา ... ปรับปรุง ... คิดค้น …สนุก ... น่าสนใจ ... ได้ประโยชน์ ... ทำด้วยกันได้
เราจะหาแนวคิดใหม่ ได้อย่างไร ?
... จงเป็น นักสงสัย ขยันหาปัญหา เปรียบเทียบ สร้างภาพฝัน ชอบลองของ ลองดู และ ลองดีดี
(กิจกรรม วิทยากรชวนคิด ทำกิจกรรม workshop จากกลุ่มงาน / แผนก เสนอตัวอย่างผลงาน )
ใช้ Mindset เพื่อการพั?นาประสิทธฺภาพคนทำงาน
ขจัดคำพูด / ความคิด ที่ขัดขวางการทำ kaizen
หลักการคิด เพื่องาน kaizen ใหม่ๆ – CM3RS3
การนำหลัก “การผลิตเชิงคุณภาพ” มาประยุกต์ใช้ในการทำ kaizen อย่างเหมาะสม
เช่น การแก้ปัญหาหน้างาน 4M , Waste , 3R , หลัก5G , Economic , just in time , visual control ,
poka yoke , horenso , zero defect , CRM ฯลฯ.
การใช้นวัตกรรมททางความคิดสู่งาน kaizen
สื่อ ทีม kaizen ต้องเป็นนักสื่อสาร เพื่อส่งต่อความคิดให้ทีมงาน
ชวน ชักชวนคนในทีม / ลูกน้องในแผนก / หน่วยงาน ร่วมคิด ... ในฐานะคนหน้างาน
วิธีการสื่อสารสร้างความร่วมมือ กระตุ้นความคิดทีมงานในการทำ kaizen
(วิทยากรแนะวิธีการสื่อสาร สร้างความร่วมมือ)
แสดง เทคนิคการนำเสนอผลงาน kaizen ที่น่าสนใจ “WOW kaizen presentation”
หลักสูตร Workshop ร่วมคิด ร่วมคุย จุดประกายความคิดใหม่ๆ
เทคนิควิธีการคิดค้นหาวิธีการ / สิ่งใหม่ๆ
เหลียวซ้าย แลขวา มองไปข้างหน้า ค้นหาวิธีใหม่ๆ
คิดเชิงบวกต่องานและการเปลี่ยนแปลง
ดึงความคิดสร้างสรรค์ เพื่องาน kaizen ใหม่
เป้าหมาย ... ค้นหาปัญหา ... ปรับปรุง ... คิดค้น …สนุก ... น่าสนใจ ... ได้ประโยชน์ ... ทำด้วยกันได้
เราจะหาแนวคิดใหม่ ได้อย่างไร ?
... จงเป็น นักสงสัย ขยันหาปัญหา เปรียบเทียบ สร้างภาพฝัน ชอบลองของ ลองดู และ ลองดีดี
(กิจกรรม วิทยากรชวนคิด ทำกิจกรรม workshop จากกลุ่มงาน / แผนก เสนอตัวอย่างผลงาน )
ใช้ Mindset เพื่อการพั?นาประสิทธฺภาพคนทำงาน
ขจัดคำพูด / ความคิด ที่ขัดขวางการทำ kaizen
หลักการคิด เพื่องาน kaizen ใหม่ๆ – CM3RS3
การนำหลัก “การผลิตเชิงคุณภาพ” มาประยุกต์ใช้ในการทำ kaizen อย่างเหมาะสม
เช่น การแก้ปัญหาหน้างาน 4M , Waste , 3R , หลัก5G , Economic , just in time , visual control ,
poka yoke , horenso , zero defect , CRM ฯลฯ.
การใช้นวัตกรรมททางความคิดสู่งาน kaizen
สื่อ ทีม kaizen ต้องเป็นนักสื่อสาร เพื่อส่งต่อความคิดให้ทีมงาน
ชวน ชักชวนคนในทีม / ลูกน้องในแผนก / หน่วยงาน ร่วมคิด ... ในฐานะคนหน้างาน
วิธีการสื่อสารสร้างความร่วมมือ กระตุ้นความคิดทีมงานในการทำ kaizen
(วิทยากรแนะวิธีการสื่อสาร สร้างความร่วมมือ)
แสดง เทคนิคการนำเสนอผลงาน kaizen ที่น่าสนใจ “WOW kaizen presentation”