GEN Z : เทคนิคการบริหารคนรุ่นใหม่ ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

ทั้งนี้คนทุกรุ่นมีคุณค่าและคุณภาพในตนเอง ถ้าเราเข้าใจและปฏิบัติได้อย่างเหมาะสมกับแต่ละกลุ่ม ก็จะทำให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคลากร และสามารถดึงศักยภาพของคนทำงานออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่

วัตถุประสงค์ 

1. เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง Gen

2. มีทัศนคติและความคิดเชิงบวกต่อทีมงานที่ Gen แตกต่างกัน

3. สามารถทำงานร่วมกับบุคคลต่างวัย ต่างบุคลิกภาพ ได้อย่างเหมาะสม

4. สามารถบริหารคนรุ่นใหม่ Gen Z ได้อย่างเหมาะสม และมีประสิทธิภาพ

• ทำความเข้าใจกับพฤติกรรม อารมณ์ และความคาดหวังของคน Gen Z
• เรียนรู้พฤติกรรมและสร้างความเข้าใจในความแตกต่างของคนแต่ละกลุ่ม / วัย ในองค์กร

                     ต่าง Gen ต่างใจ ทางานร่วมกันอย่างไร...จึงได้ดี

                     วิเคราะห์มุมมอง / พฤติกรรม ของกลุ่มคนเก่ง (talent) และคนแต่ละวัย

                     สิ่งที่เหมือนและแตกต่าง .... จุดเด่นที่ต้องส่งเสริม จุดเสี่ยงที่ต้องปรับและแนะนา

                     “เสริมจุดเด่น ประสานจุดต่าง”

                     ปัญหาที่อาจเกิดจากความต่างวัย / ต่างความสามารถ

• บทบาทของ “ผู้นำทีม” ที่จะต้องนำ “คนรุ่นใหม่ Gen Z”
• วิธีการนำเพื่อทางานเชิงรุก
• เทคนิคการจูงใจคนเก่ง ... คนรุ่นใหม่ เพื่อให้ “อยู่” และ “อยาก” ทางาน
• การบริหาร “คน” ยุคปัจจุบัน ด้วยแนวคิด Recruit – Relate – Retain
• การสร้างและดึงความร่วมมือกับกลุ่ม “คนรุ่นใหม่ Gen Z”

                    ปัจจัยสาคัญในการสร้างความร่วมมือในการทำงาน

                    ระดับการมีส่วนร่วม

• การสื่อสารและสร้างบรรยากาศที่ดี เพื่อส่งเสริมการทำงานในองค์กรที่มีความแตกต่างของคน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร