Leadership For Responding to Changes ศิลปะการเป็นผู้นำ เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง

หลักการและเหตุผล
   บนโลกยุคใหม่  เต็มไปด้วยกระแสของการเปลี่ยนแปลง การพัฒนา รวมถึงเทคโนโลยีที่ก้าวไปอย่างรวดเร็ว  และแน่นอนที่สุดคือการต่อสู้แข่งขันกันในเชิงธุรกิจในรูปแบบแตกต่างหลากหลาย คนทำงานทุกท่านที่ต้องติดต่อสื่อสารทำธุรกิจในประเทศ หรือระดับสากล ทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งของหัวหน้างาน และผู้บริการขององค์กรในทุกๆระดับก็คือ “ศิลปะในการเป็นผู้นำและการตัดสินใจ”  ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ  ที่เกิดขึ้นกับองค์กร  เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ในตำแหน่งหัวหน้างาน ผู้บริหาร เพื่อบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  สามารถวางแผนงาน  ติดตามผลงาน และCoaching สอนงาน และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้
   หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้หัวหน้างานตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สร้างความสามารถในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิผล และประสิทธิภาพ
วิทยากรจึงได้พัฒนาหลักสูตร หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้หัวหน้างาน และผู้บริหารตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สร้างความสามารถในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิผล และประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร รวม  1  วัน
Module 1 : บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้นำ และผู้บริหารในยุคใหม่(Disruption)
   1.  บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ (Disruption)ที่สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นมากกว่าการทำงานประจำทั่ว ๆ ไป  ต้องตอบสนองต่อเป้าหมาย และสามารถสนับสนุนกลยุทธ์องค์กร  ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   2.  การสื่อสาร และนำประชุมในงานที่มีประสิทธิภาพ
   3.  เทคนิคการพัฒนาและสอนงานพนักงาน
   4.  เทคนิคการจูงใจ  เทคนิคการสื่อสาร ฟังและถามสำหรับหัวหน้างาน แนวทางสร้างแรงจูงใจในการทำงานของตนเอง  และทีมงาน
   5.  การบริหารทีมงาน ให้มีความใฝ่รู้ (Curiosity) และความมานะบากบั่น (Persistence)
   6.  วิเคราะห์ประเภท หรือสไตล์การเป็นผู้นำของตนเอง รวมถึงวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องแต่ละแบบ เพื่อการพัฒนา และสอนงาน (ทำแบบทดสอบเชิงจิตวิทยา)
Module 2 : ภาวะผู้นำกับการตัดสินใจ เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง
   1.  ภาวะผู้นำกับการตัดสินใจ
   2.  ถอดรหัสสมรรถนะผู้นาแห่งอนาคต (LEADERS of the Future) ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ มีความพร้อมใน 3 เรื่องหลัก ที่นำไปสู่การตัดสินใจที่ดี และสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมั่นใจ คือ...
             -    การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
             -    ภาวะผู้นำที่ดี (Leadership)
             -    การดึงศักยภาพทีมงาน (Coaching)
Workshop :เทคนิคการสอนงานและให้คำปรึกษา (Coaching &Counseling) หลักการเรียนรู้  ของผู้ใหญ่เพื่อการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
   3.  ผู้นำกับการตัดสินใจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลย เพราะผู้นำทำงานผ่านทีมงานที่ต้องการการตัดสินใจในเหตุการณ์ต่างๆ ที่ทีมงานไม่สามารถตัดสินใจได้และต้องการความชัดเจนของผู้จัดการ ดังนั้นหลักการที่สำคัญของการตัดสินใจต้องเข้าใจการทำงานของสมองของผู้นำ (Brain Based Leadership) เพื่อให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล  
Workshop : ทักษะการวิเคราะห์ และตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ  
รูปแบบการฝึกอบรม
       -  บรรยายแบบ Adult Learning Approach Role Play กิจกรรมสนุกสนาน เกม กรณีศึกษา (Case Study)และ การฝึกปฏิบัติการ (Workshop)
อุปกรณ์ที่ใช้
   1.  เครื่องฉายและจอ LCD
   2.  Microphone 2 ตัว ขึ้นไป
   3.  จัดห้องแบบ Class Room
   4.  Flip Chart พร้อมปากกา
 จำนวนผู้เข้าอบรม ประมาณไม่เกิน 30 คน  
 ระยะเวลาการจัดสัมมนา
       -    เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหา และ การปฏิบัติการ (Workshop) ระยะเวลาในการอบรม 1 วันเต็ม

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644