หลักสูตรอบรม การวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาด้วย 5 Gen และ 5 why
รหัสหลักสูตร: 66806
สอนสดออนไลน์
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การแก้ไขปัญหาจากกระบวนการทำงานต่างๆเพื่อลดความสูญเสียในกระบวนการผลิตเพื่อลดปัญหาที่เกิดขึ้นให้หมดไป เป็นทักษะของบุคลากรที่มีความรับผิดชอบโดยตรงจะต้องมีทักษะในการค้นหาอาการหรือหาสาเหตุของรากเหง้าของปัญหา เพื่อนำมาวิเคราะห์หาสาเหตุแล้วดำเนินการแก้ไขด้วยตนเองได้ถูกต้องอย่างรวดเร็ว โดยต้องอาศัยเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงเพื่อไม่ให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นซ้ำอีก โดยใช้ 5 Gen ( Genba , Genbutsu , Genjitsu , Genri ,Gensoku) รวมทั้งการใช้เครื่องมือ 5 Why Analysis ร่วมกันเพื่อพิจารณาและประกอบการตัดสินใจ เพื่อให้ปัญหาของงานอยู่ภายใต้การบริหารและควบคุมการผลิตได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้กลุ่มผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักของแนวคิดพื้นฐานในการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจเพื่อให้งานนั้นมีคุณภาพ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกในการปฏิบัติงานเพื่อลดต้นทุนในการผลิต แต่ไม่ลดคุณภาพของงาน
3.เพื่อให้กลุ่มผู้เรียนนำเทคนิคและวิธีการต่างๆ 5ส แต่ละตัวนำประยุกต์ในหน้างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการเรียนรู้
• การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1) ทำไมจะต้องมีวิเคราะห์ปัญหา สาเหตุ และอาการงานด้านคุณภาพ ?
2) ความหมายด้านคุณภาพ และมาตรฐานการทำงานคืออะไร
3) Workshop 1 กิจกรรมงานคุณภาพ และสร้างความอยู่รอดขององค์กร
4) ของเสีย 7 ประการที่ทำให้เกิดงานนั้นเกิดต้นทุนที่ไม่จำเป็น
5) เครื่องมือ 7 Tools ที่ควรรู้จัก
6) การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
7) เป้าหมายของเทคนิค 3 Gen (Corrective Action Process)
i. Genba : สถานที่จริง
ii. Genbutsu : ของจริง
iii. Genchi : สถานการณ์จริง
8) การเพิ่มประสิทธิภาพ 3 Gen ด้วย 2 Genที่เหลือ
i. Genri : หลักการ/ทฤษฎี
ii. Gensoku : ระเบียนกฎเกณฑ์
9) Workshop 2 กิจกรรมการใช้หลักการ 5 Gen
10) หลักการเครื่องมือ 5 Why Analysis
11) การประยุกต์ใช้เครื่องมือ 5 Gen กับ 5 Why Analysis
12) Workshop 2 กิจกรรม การหาสาเหตุของปัญหาโดยใช้ เครื่องมือ 5 Gen กับ 5 Why Analysis
13) การพิจารณาและการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาตามหลัก PDCA Model
14) Workshop 3 กิจกรรมการคิดและแก้ไขปัญหาเชิงระบบด้วยทีมประสิทธิภาพ
15) การติดตามประเมินผลโดยใช้ Balance Score Card & KPIs เป็นตัวชี้วัดจุดความสำเร็จของงาน
16) Workshop 4 กิจกรรมการวัดผล กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)
17) ถาม-ตอบ สรุปการเรียนรู้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
• พนักงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
สอนสดออนไลน์หากท่านต้องการสมัคร การวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาด้วย 5 Gen และ 5 why
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: หลักสูตร การวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหา, 5 Gen และ 5 why, อบรมหลักสูตร 2566, Online training, อบรม สัมมนา 2566, อบรม 2566
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
