หลักสูตรอบรม การสร้างภาวะผู้นำในการโค้ชเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่ดีให้องค์กร ( Leadership &Coaching Skill Drive To Result )
รหัสหลักสูตร: 66823
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
การสอนงานเป็นกระบวนการหนึ่งที่สำคัญที่ผู้บังคับชาได้ใช้ความรู้ความสามารถของตน เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดการเรียนรู้โดยภายใต้การสอนนั้นต้องเกิดจากความต้องการของมนุษย์โดยอาศัยหลักทฤษฎีแรงจูงใจของลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ (อังกฤษ: Maslow's hierarchy of needs) โดยพื้นฐานมนุษย์มีความต้องการ 3 ขั้น ทางด้านร่างกาย ด้านความปลอดภัย และความต้องการด้านการยอมรับจากสังคม สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้นักงานเกิดการเรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้มีความรู้ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Knowledge) จนทำไปสู่ความเชี่ยวชาญเกิดทักษะ (Skills)ใหม่ๆในการทำงาน และเสริมสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude) จนนำไปสู่พฤติกรรมที่เหมาะสม (Behavior) จนสามารถทำงานให้องค์กรสำเร็จได้เป็นอย่างดี
หลักสูตร การสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เน้นเสริมสร้างทักษะที่สำคัญให้กับหัวหน้างาน หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายในการสอนงานได้เกิดการวางแผนก่อนการสอนงานอย่างเป็นระบบ และการบริหารคนให้ทำงานด้วยใจอย่างจะทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพนั้นตอบสนองเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ (Objective )
1.สามารถเข้าใจกรอบแนวคิดการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
2.สามารถนำเทคนิค และทักษะการสอนงาน มอบหมายงาน การติดตามงาน นำไปบริหารคนให้ทำงานได้อย่างเป็นระบบ เสริมสร้างประสิทธิภาพของงานได้อย่างแท้จริง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
•การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
•การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
1.กรอบแนวคิดการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
การสอนงาน
ความรู้
วิธีการ
แนวคิด
การแก้ปัญหา
2.บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบต่องานของหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา
3.Workshop 1: เรียนรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการสอนงาน
4.เรียนรู้พฤติกรรมคนในองค์กร
ลักษณะของผู้นำ 4 สไตล์
ลักษณะของผู้ตาม 4 แบบ
ปัญหาคนทำงานระหว่าง Generation จะแก้อย่างไร?
5.เรียนรู้คนผ่านเครื่องมือ D-I-S-C เพื่อการประสานงานที่ดี
6.เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
7.การสอนเทคนิคการสอนงานด้วยหลัก OJT
8.การสอนงานด้วยระบบการให้คำปรึกษา
9.การสื่อสารการสอนงานด้วยหลัก Ho-Ren-So
10.Workshop 2: กิจกรรมการ มอบหมายงาน และติดตามงาน ผ่านกรณีศึกษา
•ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตรอบรม การสร้างภาวะผู้นำในการโค้ชเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่ดีให้องค์กร ( Leadership &Coaching Skill Drive To Result )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training