เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

     เป็นหลักสูตรสำคัญในการสร้างให้ “ผู้ที่ต้องทำหน้าที่สอนงาน” ตระหนักถึงคุณค่าของการเป็นผู้สอนงานด้วยความภาคภูมิใจเต็มใจที่จะปฏิบัติหน้าที่ “พี่เลี้ยงสอนงานและถ่ายทอดงาน” และพัฒนาตนเองให้เป็นผู้สอนงานมืออาชีพได้อันจะเป็นการสร้างพื้นฐานของระบบการพัฒนาบุคลากรที่มั่นคงและยั่งยืนให้แก่องค์กร

วัตถุประสงค์

1.เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่และความสำคัญของ “การสอนงาน” เพื่อการพัฒนาทีมงาน พัฒนาผลงาน และพัฒนาองค์กร

2.เรียนรู้เทคนิค ยุทธวิธีและทางลัดในการสอนงานแบบ On the job training (OJT) ก่อนก้าวสู่การเป็นผู้สอนงานมืออาชีพ

3.ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถวิเคราะห์และประยุกต์ใช้ทักษะ กระบวนการสอนงานแบบ OJT ได้อย่างเป็นระบบและเหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของทีมงานแต่ละคน (Style) รวมถึงวัฒนธรรมแบบคนไทย

2.ความสำคัญและประโยชน์ของการสอนงาน

3.คุณสมบัติและความสามารถของ “ผู้สอนงาน” ที่สำคัญและจำเป็น

4.ขั้นตอนของการสอนงานแบบ OJT ที่มีประสิทธิภาพ

   •Prepare

   •Present

   •Try out

   •Follow up

5.เทคนิคการพัฒนาทักษะสำคัญของผู้สอนงานสู่มืออาชีพ

   •ทักษะการสื่อสาร

   •ทักษะการสร้างแรงจูงใจ และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี

   •ทักษะการสอนงาน

6.ฝึกปฏิบัติการสอนงานแบบ OJT

7.ข้อพึงระวัง และ Key Success Factor ในการสอนงานแบบ OJT

ลักษณะการเรียนรู้

•Lecture40%

•Workshop / Case Study / Role Playing60%

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร