หลักสูตร ทักษะของหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisor Skill)

•อธิบายถึงแนวคิดเกี่ยวกับภาวะผู้นำ / ความหมาย / ประเภท /การนำภาวะผู้นำแต่ละประเภทไปปรับใช้ในแต่ละสถานการณ์หรือในแต่ละลักษณะของทีมงานและอธิบายถึงกระบวนการของการตัดสินใจที่เริ่มจากการระบุปัญหาไปถึงการติดตามผลจากการแก้ไขปัญหา โดยใช้หลัก GENBA 5G โดยใช้ทักษะความคิดสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบและทักษะการสื่อสาร

แนวทางการสร้างทีมงาน

  “Team Building” เป็นพื้นฐานสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาองค์กรที่ต้องสร้างความเข้าใจและอาศัยการทำงานร่วมกันระหว่างทีมต่างๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจเพราะการลงทุนเพื่อพัฒนาคนก็คือการลงทุนเพื่อพัฒนาธุรกิจเช่นกัน การสร้างทีมที่แข็งแกร่งไม่เพียงช่วยให้ภารกิจองค์กรกลายเป็นจริงได้หรือสร้างยอดขายให้เติบโตอย่างยั่งยืนเท่านั้นแต่เป็น การช่วยกันแก้ไขปัญหาในยามวิกฤติได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย “การสร้างทีม” ก็เพื่อให้การทำงานนั้นมีคุณภาพสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีทำให้องค์กรเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว

1.สร้างและโฟกัสเป้าหมายร่วมกัน

2.สร้างความรู้สึกร่วมกันและมีทัศนคติในทิศทางเดียวกัน

3.สร้างแรงจูงใจที่ดีในการทำงาน

4.สร้างทีมด้วยการดึงเอาความสามารถหรือจุดเด่นของแต่ละคน

5.สร้างให้ทุกคนมีส่วนร่วมแสดงความเห็นร่วมกันอย่างเท่าเทียมและยอมรับซึ่งกันและกัน

6.สร้างความชื่นชมในความสำเร็จร่วมกัน

- ทักษะการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

- ทักษะความคิดสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบ

- ทักษะการสื่อสาร

Workshop:

Leadership is an action not a position

แนวทางการสร้างทีมงาน

- ทักษะการบริหารเวลาและจัดลําดับความสําคัญของงาน

- ทักษะการวางแผนและปรับปรุงงาน

Workshop:

Teamwork makes the dream works

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร