หลักสูตร ทักษะของหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisor Skill)

หลักการและเหตุผล

     ในยุคดิจิทัล 5G ที่การทำงานต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หัวหน้างานยุคใหม่ไม่ได้มีบทบาทเพียงควบคุมงาน แต่ต้องเป็นผู้นำที่สามารถคิดวิเคราะห์ สื่อสาร และสร้างพลังให้ทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภาวะผู้นำในยุคใหม่ต้องอาศัยทั้งมุมมองเชิงกลยุทธ์ การตัดสินใจบนข้อมูลจริง และความสามารถในการเข้าใจสถานการณ์หน้างานตามหลัก GENBA – 5G ตลอดจนต้องมีความคิดสร้างสรรค์ กล้าคิดนอกกรอบ เพื่อแก้ไขปัญหาในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

     การสร้างทีมงานที่เข้มแข็งเป็นอีกภารกิจสำคัญของหัวหน้างานยุคใหม่ เพราะ “การพัฒนาคน” คือการลงทุนที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน ทีมงานที่ดีช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย ร่วมกันแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ยากลำบาก และสร้างบรรยากาศการทำงานที่มีพลัง ความเข้าใจร่วมกัน เป้าหมายชัดเจน และการมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียม

     หลักสูตรนี้จึงออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้มีทั้งทักษะภาวะผู้นำ การตัดสินใจ การแก้ไขปัญหา การคิดสร้างสรรค์ การสื่อสาร การวางแผนงาน และทักษะการสร้างทีม ผ่านกิจกรรม Workshop ที่ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกปฏิบัติและนำไปประยุกต์ใช้กับงานจริงได้ทันที เพื่อให้หัวหน้างานพร้อมสำหรับบทบาทผู้นำในโลกการทำงานยุคใหม่อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักภาวะผู้นำในยุคดิจิทัล 5G รวมถึงประเภทของผู้นำและการประยุกต์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์และลักษณะทีมงาน

     2.      เพื่อพัฒนาทักษะการตัดสินใจและการแก้ปัญหาแบบเป็นระบบ ผ่านแนวคิด GENBA – 5G เพื่อให้หัวหน้างานสามารถจัดการปัญหาได้อย่างแม่นยำและตรงจุด

     3.      เพื่อเสริมสร้างทักษะความคิดสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบ เพื่อให้สามารถคิดแนวทางใหม่ ๆ ในการพัฒนางานและทีมงาน

     4.      เพื่อเพิ่มทักษะการสื่อสารของหัวหน้างานให้สามารถถ่ายทอดงาน ชี้แจงปัญหา และประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     5.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง สามารถบริหารเวลา วางแผนงาน และบริหารความร่วมมือระหว่างสมาชิกในทีมได้อย่างมืออาชีพ

     6.      เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกปฏิบัติผ่าน Workshop เช่น “Leadership is an action not a position” และ “Teamwork makes the dream works” เพื่อเสริมทักษะการเป็นผู้นำและการทำงานเป็นทีมในสถานการณ์จริง

     7.      เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำความรู้ ทักษะ และเครื่องมือที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานประจำวัน ทำให้เกิดประสิทธิภาพที่สูงขึ้นและพัฒนาทีมงานอย่างยั่งยืน

ภาวะผู้นําในยุคดิจิตัล 5G

      อธิบายถึงแนวคิดเกี่ยวกับภาวะผู้นำ / ความหมาย / ประเภท /การนำภาวะผู้นำแต่ละประเภทไปปรับใช้ในแต่ละสถานการณ์หรือในแต่ละลักษณะของทีมงานและอธิบายถึงกระบวนการของการตัดสินใจที่เริ่มจากการระบุปัญหาไปถึงการติดตามผลจากการแก้ไขปัญหา โดยใช้หลัก GENBA 5G โดยใช้ทักษะความคิดสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบและทักษะการสื่อสาร

แนวทางการสร้างทีมงาน

      “Team Building” เป็นพื้นฐานสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาองค์กรที่ต้องสร้างความเข้าใจและอาศัยการทำงานร่วมกันระหว่างทีมต่างๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจเพราะการลงทุนเพื่อพัฒนาคนก็คือการลงทุนเพื่อพัฒนาธุรกิจเช่นกัน การสร้างทีมที่แข็งแกร่งไม่เพียงช่วยให้ภารกิจองค์กรกลายเป็นจริงได้หรือสร้างยอดขายให้เติบโตอย่างยั่งยืนเท่านั้นแต่เป็น การช่วยกันแก้ไขปัญหาในยามวิกฤติได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย “การสร้างทีม” ก็เพื่อให้การทำงานนั้นมีคุณภาพสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีทำให้องค์กรเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว

      •       สร้างและโฟกัสเป้าหมายร่วมกัน

      •       สร้างความรู้สึกร่วมกันและมีทัศนคติในทิศทางเดียวกัน

      •       สร้างแรงจูงใจที่ดีในการทำงาน

      •       สร้างทีมด้วยการดึงเอาความสามารถหรือจุดเด่นของแต่ละคน

      •       สร้างให้ทุกคนมีส่วนร่วมแสดงความเห็นร่วมกันอย่างเท่าเทียมและยอมรับซึ่งกันและกัน

      •       สร้างความชื่นชมในความสำเร็จร่วมกัน

ภาวะผู้นําในยุคดิจิตัล 5G

     -    ทักษะการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

     -    ทักษะความคิดสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบ

     -    ทักษะการสื่อสาร

แนวทางการสร้างทีมงาน

     -    ทักษะการบริหารเวลาและจัดลําดับความสําคัญของงาน

     -    ทักษะการวางแผนและปรับปรุงงาน

Workshop: Teamwork makes the dream works

Workshop: Marshmallow tower

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร