หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ ( 10 Professional Supervisor Skills) (หลักสูตร 6 ชั่วโมง)

                การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีมและการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1.เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน 

   2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

   3.เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

หัวข้ออบรม

     1. การบริหารตนเอง

            - บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

            - ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)

            - การพัฒนาตนเอง (Self Development)

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

     2. การบริหารทีม

            - ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

            - การบริหารเวลา (Time Management)

            - เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

Workshop  การทำงานเป็นทีม

     3. การบริหารงาน

            - ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)

            - การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)

            - เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)

 Workshop  การบริหารงานแบบมืออาชีพ

     4. บทสรุป

            - การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)

            - ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)

            - ถาม-ตอบ

            - สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

            - การบรรยาย  40%

            - กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

            - กรณีศึกษา 10%

     - ระดับหัวหน้างาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร