หลักสูตร นักจัดซื้อมืออาชีพ (Professional Purchasing Officer)

หลักการและเหตุผล

               หลักสูตร "นักจัดซื้อมืออาชีพ" เป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ในด้านการจัดซื้อจัดจ้างให้กับเจ้าหน้าที่จัดซื้อจัดจ้างทุกระดับ โดยมุ่งเน้นที่การเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้างในความสำเร็จขององค์กร พร้อมทั้งให้ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพ การจัดหายุทธศาสตร์ การปฏิบัติตามจริยธรรม และการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการจัดซื้อจัดจ้าง

                หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตนเอง โดยหลักสูตรครอบคลุมเนื้อหาทั้งในด้านทฤษฎีและหลักการปฏิบัติ พร้อมด้วยกรณีศึกษาจากโลกจริงที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถเห็นภาพชัดเจนมากขึ้น

เมื่อสิ้นสุดหลักสูตรนี้ ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะ

1.เข้าใจบทบาทเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้างในความสำเร็จขององค์กร

2.สามารถบริหารกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.พัฒนากลยุทธ์การจัดหายุทธศาสตร์และการบริหารสัญญาได้

4.ระบุและลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างได้

5.ใช้เทคโนโลยีและแนวปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรมในการจัดซื้อจัดจ้างได้

6.วัดผลและปรับปรุงการปฏิบัติงานในการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างต่อเนื่อง

1. ความหมายและความสำคัญของนักจัดซื้อมืออาชีพ

         • Procurement vs Purchasing vs Sourcing

         • บทบาทและความรับผิดชอบหลักของนักจัดซื้อที่ผู้บริหารต้องการ

         • 6 Rights หัวใจหลักของนักจัดซื้อมืออาชีพ

         • ทักษะและความสามารถที่จำเป็นของนักจัดซื้อมืออาชีพ

         • เข้าใจความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้าง

         • นักจัดซื้อมืออาชีพกับการมีส่วนร่วมต่อความสำเร็จขององค์กร

2. กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างและแนวปฏิบัติที่ดีที่นักจัดซื้อมืออาชีพต้องรู้

         • วงจรชีวิตการจัดซื้อจัดจ้าง

         • การระบุความต้องการ

         • การคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย

         • การบริหารสัญญา

         • แนวปฏิบัติที่ดีในการจัดซื้อจัดจ้าง

         • การจัดซื้อจัดจ้างที่มีจริยธรรม

         • ความยั่งยืนในการจัดซื้อจัดจ้าง

3. การจัดหาเชิงกลยุทธ์ที่ต้องเข้าใจ

         • ความหมายและความสำคัญ และ ขั้นตอนในการจัดหาเชิงกลยุทธ์

         • การวิเคราะห์ตลาด

         • การประเมินและคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย

         • เครื่องมือและเทคนิคสำคัญการจัดหาเชิงกลยุทธ์

         • ต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ (TCO)

4. เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการจัดซื้อจัดจ้าง

         • เทคโนโลยีในการจัดซื้อจัดจ้าง

         • ระบบการจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์

         • การใช้ระบบอัตโนมัติและ AI ในการจัดซื้อจัดจ้าง

         • แนวปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรม

         • การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์

         • แนวทางการติดตามแนวโน้มในอนาคต

5. เครื่องมือสำคัญต่อการประหยัดต้นทุนของนักจัดซื้อมืออาชีพ

         • ส่วนลดเงินสด (Cash discount)

         • ขยายเครดิต พิชิตต้นทุน (Credit Extended)

6. แนวปฏิบัติที่ดีของนักจัดซื้อมืออาชีพ

         • จริยธรรมและพฤติกรรมที่ดีของนักจัดซื้อและบุคคลที่เกี่ยงข้องกับกระบวนการจัดซื้อ

7. การวัดผลการปฏิบัติงาน การรายงาน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

         • ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลักของนักจัดซื้อมืออาชีพ(KPIs)

         • การตั้ง การวัด และการใช้ KPIs เพื่อผลักดันการปรับปรุง

         • การจัดซื้อจัดจ้างแบบ Lean

1.ฝ่ายจัดซื้อ

2.ผู้บริหาร

3.ฝ่ายงานต่างๆ ที่เกี่ยวช้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร