หลักสูตร นักจัดซื้อมืออาชีพ (Professional Purchasing Officer)

               หลักสูตร "นักจัดซื้อมืออาชีพ" เป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ในด้านการจัดซื้อจัดจ้างให้กับเจ้าหน้าที่จัดซื้อจัดจ้างทุกระดับ โดยมุ่งเน้นที่การเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้างในความสำเร็จขององค์กร พร้อมทั้งให้ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพ การจัดหายุทธศาสตร์ การปฏิบัติตามจริยธรรม และการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการจัดซื้อจัดจ้าง

                หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตนเอง โดยหลักสูตรครอบคลุมเนื้อหาทั้งในด้านทฤษฎีและหลักการปฏิบัติ พร้อมด้วยกรณีศึกษาจากโลกจริงที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถเห็นภาพชัดเจนมากขึ้น

เมื่อสิ้นสุดหลักสูตรนี้ ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะ

1.เข้าใจบทบาทเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้างในความสำเร็จขององค์กร

2.สามารถบริหารกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.พัฒนากลยุทธ์การจัดหายุทธศาสตร์และการบริหารสัญญาได้

4.ระบุและลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างได้

5.ใช้เทคโนโลยีและแนวปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรมในการจัดซื้อจัดจ้างได้

6.วัดผลและปรับปรุงการปฏิบัติงานในการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างต่อเนื่อง

• Procurement vs Purchasing vs Sourcing
• บทบาทและความรับผิดชอบหลักของนักจัดซื้อที่ผู้บริหารต้องการ
• 6 Rights หัวใจหลักของนักจัดซื้อมืออาชีพ
• ทักษะและความสามารถที่จำเป็นของนักจัดซื้อมืออาชีพ
• เข้าใจความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้าง
• นักจัดซื้อมืออาชีพกับการมีส่วนร่วมต่อความสำเร็จขององค์กร

2. กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างและแนวปฏิบัติที่ดีที่นักจัดซื้อมืออาชีพต้องรู้

• วงจรชีวิตการจัดซื้อจัดจ้าง
• การระบุความต้องการ
• การคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย
• การบริหารสัญญา
• แนวปฏิบัติที่ดีในการจัดซื้อจัดจ้าง
• การจัดซื้อจัดจ้างที่มีจริยธรรม
• ความยั่งยืนในการจัดซื้อจัดจ้าง
• กลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างที่ประสบความสำเร็จ

3. การจัดหาเชิงกลยุทธ์ที่ต้องเข้าใจ

• ความหมายและความสำคัญ และ ขั้นตอนในการจัดหาเชิงกลยุทธ์
• การวิเคราะห์ตลาด
• การประเมินและคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย
• เครื่องมือและเทคนิคสำคัญการจัดหาเชิงกลยุทธ์
• ต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ (TCO)
• การบริหารความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่าย (SRM)

4. เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการจัดซื้อจัดจ้าง

• เทคโนโลยีในการจัดซื้อจัดจ้าง
• ระบบการจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์
• การใช้ระบบอัตโนมัติและ AI ในการจัดซื้อจัดจ้าง
• แนวปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรม
• การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์
• แนวทางการติดตามแนวโน้มในอนาคต
• การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการจัดซื้อจัดจ้าง

5. เครื่องมือสำคัญต่อการประหยัดต้นทุนของนักจัดซื้อมืออาชีพ

• ส่วนลดเงินสด (Cash discount)
• ขยายเครดิต พิชิตต้นทุน (Credit Extended)
• พิจารณาราคาแบบขั้นบันได (Step pricing)

6. แนวปฏิบัติที่ดีของนักจัดซื้อมืออาชีพ

• จริยธรรมและพฤติกรรมที่ดีของนักจัดซื้อและบุคคลที่เกี่ยงข้องกับกระบวนการจัดซื้อ

7. การวัดผลการปฏิบัติงาน การรายงาน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

• ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลักของนักจัดซื้อมืออาชีพ(KPIs)
• การตั้ง การวัด และการใช้ KPIs เพื่อผลักดันการปรับปรุง
• การจัดซื้อจัดจ้างแบบ Lean
• กลยุทธ์การรายงานผลงานและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในงานจัดซื้อ

2.ผู้บริหาร

3.ฝ่ายงานต่างๆ ที่เกี่ยวช้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร