หลักสูตร การวางแผนและลำดับความสำคัญของงาน (Planning and Priority Setting Techniques)

วัตถุประสงค์

1.ผู้เข้าอบรมมีความรู้ สามารถอธิบายหลักการวางแผนและการจัดลำดับความสำคัญในบริบทการทำงานได้

2.ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เครื่องมือวิเคราะห์งาน Eisenhower Matrix, SMART Goals เพื่อวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติเชิงบวก มุ่งเน้นการทำงานเชิงรุก ให้ความสำคัญกับหลักการวางแผนและการจัดลำดับความสำคัญของงาน

Module 1: การวางแผนและจัดลำดับความสำคัญ (Planning and prioritization)

                 • ความสำคัญของการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญ

                 • หลักการ 80/20 (Pareto Principle) “ไม่ใช่งานทุกชิ้นที่สำคัญเท่ากัน”

                 • SMART Goals การกำหนดเป้าหมายส่วนบุคคล (เครื่องมือ Wheel of Life)

                 • Basic KPI Set-up การเชื่อมโยงเป้าหมายส่วนบุคคลกับเป้าหมายองค์กร

Module 2: เครื่องมือการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ (Effective Planning Tools)

                 • เทคนิคการเขียน To-Do List (Damon Zahariades)

                 • กฎ 2 นาที บอกลาการ “ผัดวันประกันพรุ่ง”

                 • Eisenhower Matrix (บริหารงานตามความสำคัญและความเร่งด่วน)

                 • 8 ปัจจัยทำให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง (Wastes of Process Work)

Module 3: การบริหารเวลาเพื่อการจัดลำดับความสำคัญ (Time Management for Prioritization)

                 • 25-5-4 Pomodoro Technique เทคนิคการจัดสรรเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

                 • STREC Framework (เทคนิคการเพิ่มคุณภาพงาน)

Module 4: การตัดสินใจภายใต้ความกดดัน (Decision-Making Under Pressure)

                 • หลักการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

                 • DECIDE Framework เครื่องมือในการตัดสินใจ

                 • Start – Stop นำไปปรับใช้จริง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร