อบรมหลักสูตร พัฒนาภาวะผู้นำกับการสร้าง 5Q สำหรับผู้นำยุคใหม่

        ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและซับซ้อน ภาวะผู้นำที่มีเพียง IQ (สติปัญญา) ไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้นำยุคใหม่จำเป็นต้องพัฒนาความสามารถทั้งด้านสติ อารมณ์ คุณธรรม ความสัมพันธ์ และความยืดหยุ่น เพื่อบริหารทีมให้เกิดประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน โดยใช้กรอบแนวคิด 5Q ซึ่งประกอบด้วย IQ, EQ, MQ, SQ และ AQ เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำรอบด้าน ทั้งการคิด การสื่อสาร การตัดสินใจ และการสร้างแรงบันดาลใจแก่ทีม

        ความสำเร็จขององค์กรส่วนที่สำคัญที่เป็นปัจจัยหนึ่ง คือ “บุคลากร” ในยุค 4.0 ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความต้องการความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรมใหม่ ๆ รวมถึงเทคโนโลยี องค์กรก็ยังมีปัญหาและอุปสรรคเกี่ยวกับบุคลากร ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปในการทำงานในองค์กร รวมถึงแนวคิดด้านการสร้างแรงจูงใจตั้งแต่การวิเคราะห์คน จนถึงการใช้เครื่องมือเพื่อสร้างแรงจูงใจ คงปฏิเสธไม่ได้ว่า เราไม่สามารถทำงานเพียงคนเดียวได้ที่จะให้สำเร็จและได้ประสิทธิภาพ ผลของความสำเร็จขององค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างมาก การบริหารระดับจัดการและหัวหน้าแผนกบริหารงานไม่ใช่เพียงเก่งงานหรือการใช้คำสั่งเท่านั้นต้องประยุกต์ใช้กรอบแนวคิด 5Q เพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กร

วัตถุประสงค์

        1.    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ และความสำคัญของการบริหารงานให้ได้งานตามนโยบาย เป้าหมายองค์กร

        2.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิด 5Q กับบทบาทภาวะผู้นำยุคใหม่

        3.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะภาวะผู้นำผ่านการฝึกฝนเชิงปฏิบัติในแต่ละ Q

        4.    เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ในศักยภาพตนเองและนำไปสู่การปรับใช้ในการบริหารทีม

        5.    เพื่อสร้างผู้นำที่มีความสมดุลทั้งด้านความคิด อารมณ์ และพฤติกรรม

Module # 1 แนวคิดภาวะผู้นำยุคใหม่และ 5Q

    •    บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ และความสำคัญของการบริหารงานให้ได้งานตามนโยบาย เป้าหมายองค์กร

    •    นิยาม “ภาวะผู้นำ” กับบทบาทของผู้จัดการ

    •    เข้าใจที่มาของ L-E-A-D-E-R-S-H-I-P นำไปสู่การพัฒนาความมี ภาวะผู้นำ

    •    ปัจจัยความสำเร็จของผู้นำในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง

    •    แนะนำแนวคิดหลัก 5Q

        -    I.Q. Intelligence Quotient ความฉลาดทางสติปัญญา เป็นความสามารถในการคิด วิเคราะห์ การคำนวณ การใช้เหตุผล

        -    E.Q. Emotional Quotient ความฉลาดทางอารมณ์เป็นความสามารถในการรับรู้ เข้าใจอารมณ์ตนเองและผู้อื่น สามารถควบคุมอารมณ์และยับยั้งชั่งใจตนเองและแสดงออกอย่างเหมาะสม

        -    A.Q. Adversity Quotient ความฉลาด ในการแก้ไขปัญหา คือมีความยืดหยุ่นสามารถปรับตัวในการเผชิญปัญหาได้ดี และพยายามหาหนทางแก้ไขปัญหา เอาชนะอุปสรรคความยากลำบากด้วยตัวเอง

        -    C.Q. Creativity Quotient ความฉลาดในการริเริ่มสร้างสรรค์ มีความคิด จินตนาการหรือแนวคิดใหม่ๆ

        -    M.Q. Moral Quotient ความฉลาดทางศีลธรรม จริยธรรม คือมีความประพฤติดี รู้จักผิดชอบ มีความซื่อสัตย์

Module # 2 การประยุกต์ 5Q ในภาวะผู้นำ

    •    กรณีศึกษา/ตัวอย่างพฤติกรรมของผู้นำที่มี 5Q สูง

    •    จำลองเหตุการณ์ในการปฏิบัติงานโดยใช้ :

        -    การจัดการทีมภายใต้แรงกดดัน (ใช้ AQ และ EQ)

        -    การตัดสินใจเชิงคุณธรรม (ใช้ MQ)

        -    การบริหารความสัมพันธ์และสร้างทีมที่แข็งแรง (ใช้ SQ)

        -    การคิดเชิงกลยุทธ์และการแก้ปัญหา (ใช้ IQ)

Module # 3 ผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจด้วย 5Q

    •    การสร้างความคิดเชิงบวกในการทำงานต่อตนเอง องค์กร เพื่อนร่วมงาน

    •    หลักการควบคุมอารมณ์ในการบริหารงาน

    •    เข้าใจและจัดการอารมณ์ของตนเองและกับอารมณ์ผู้อื่น

    •    การสื่อสารเชิงจิตวิทยา (สื่อสารสันติ) เพื่อให้งานสำเร็จ

    •    การสื่อสารที่ทรงพลัง โน้มน้าวใจ และการใช้หลักการโค้ช (Coach) การ Feedback อย่างสร้างสรรค์

    •    เทคนิควิธีการสร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจในทีม

สรุปการเรียนรู้ และ ถอดบทเรียนเพื่อการวางแผนการพัฒนาทักษะตามแนวทาง 5Q ของแต่ละคน (IDP)

ถาม-ตอบ

หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เน้น Workshop กิจกรรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมในการร่วมกันคิดในการอบรมและสามารถปรับใช้ในปฏิบัติงาน

รูปแบบการสัมมนา

    •     การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40%

    •     กิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม คลิปตัวอย่าง60%

    •     มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม

    •    หัวหน้างาน

    •    Team Leader

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร