หลักสูตรฝึกอบรม ภาวะผู้นำยุคใหม่: เสริมพลังทีม สื่อสารอย่างทรงพลัง และปรับตัวสู่ความเปลี่ยนแปลง (Modern Leadership: Team Empowerment, Strategic Communication, and Adaptive Agility)

     ในยุคที่โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรไม่สามารถยึดติดกับรูปแบบการบริหารแบบเดิมอีกต่อไป ความเป็น “ผู้นำ” จึงไม่ใช่เพียงแค่ตำแหน่งหรืออำนาจสั่งการ แต่คือ “พลังแห่งอิทธิพล” ที่สร้างแรงบันดาลใจ พัฒนาองค์กร และยกระดับศักยภาพทีมได้อย่างแท้จริง

     หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อปลดล็อกแนวคิดของผู้นำยุคใหม่ให้สามารถเปลี่ยนมุมมองการบริหารจากการควบคุมสู่การโค้ช เปลี่ยนจากการสื่อสารเพื่อสั่งงาน เป็นการสื่อสารเพื่อจุดประกาย เปลี่ยนการใช้คำพูดเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจ ผ่านทักษะที่จำเป็นอย่างการฟัง การถาม การให้ฟีดแบค และการเล่าเรื่องอย่างทรงพลัง

     นอกจากนี้ ผู้เรียนยังจะได้เรียนรู้การใช้ “Soft Power” เพื่อสร้างความร่วมมือในทีมข้ามเจเนอเรชัน สร้างทีมเวิร์คที่ทุกคนมี Ownership ไม่ใช่แค่ทำตามหน้าที่ รวมถึงพัฒนาความสามารถในการนำทีมอย่างคล่องแคล่ว (Agile Leadership) ท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและไม่แน่นอน

     หลักสูตรนี้จึงเหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้นำรุ่นใหม่ที่ต้องการยกระดับความสามารถจากภายใน ปรับแนวคิด พัฒนาทักษะที่ตอบโจทย์การบริหารยุคใหม่ และเป็น “ผู้นำที่คนอยากเดินตาม” ไม่ใช่แค่ “หัวหน้าที่ต้องฟังคำสั่ง

วัตถุประสงค์

     1.      เข้าใจแนวคิดผู้นำยุคใหม่ พร้อมปรับกรอบความคิดสู่ Growth & Resilience Mindset

     2.      พัฒนาทักษะการสื่อสาร การฟัง และการให้แรงบันดาลใจด้วย Soft Power

     3.      สร้างทีมเวิร์คข้ามเจเนอเรชันที่มีพลังและร่วมมือกันอย่างแท้จริง

     4.      เสริมความสามารถในการนำทีมอย่างคล่องตัวในสภาวะไม่แน่นอน

รูปแบบการอบรม

     •      การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Interactive Lecture)

     •      Workshop ฝึกทักษะการสื่อสารและนำทีม

     •      กิจกรรมกลุ่มวิเคราะห์สถานการณ์จริง

     •      กรณีศึกษาและการนำเสนอ (Case + Presentation)

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

     •      ผู้นำสามารถสร้างแรงบันดาลใจและบริหารด้วยใจ ไม่ใช่แค่ด้วยคำสั่ง

     •      พัฒนาทีมให้มีพลังร่วมผ่านการสื่อสารและสร้างความเข้าใจข้ามเจเนอเรชัน

     •      ตัดสินใจและนำทีมอย่างมั่นใจในยุคที่ไม่แน่นอน

     •      มี Growth Mindset และพลังในการปรับตัวอย่างยั่งยืน

เกณฑ์การประเมินผล

     •      Pre-Test & Post-Test

     •      ประเมินการมีส่วนร่วมในกิจกรรมและการแสดงบทบาทผู้นำ

     •      แบบสอบถามความพึงพอใจ

     •      การนำเสนอแนวทางปรับใช้ในทีมจริง

จุดเด่นการถ่ายทอด

     •      ถ่ายทอดเนื้อหาและประสบการณ์จริงด้วยเทคนิค Storytelling

     •      เน้นการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม เวิร์กช็อป และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์

     •      สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่สนุก เข้าใจง่าย และนำไปใช้ได้จริง

     •      เปลี่ยนภาพลักษณ์จาก “หัวหน้า” เป็น “ผู้นำ”

     •      เข้าใจพลังของ Growth, Resilience, Ownership

     •      รู้จักวิธีรีเซตกรอบความคิดให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง

ช่วงที่ 2: Soft Power สื่อสารสร้างใจคน

     •      ใช้ Soft Power เป็นเครื่องมือสำคัญของผู้นำ

     •      สื่อสารอย่างเข้าใจความรู้สึกเพื่อสร้างพลังบวก

     •      ฝึกเล่าเรื่องที่เข้าถึงใจคนและทำให้คนอยากฟัง

ช่วงที่ 3: ผู้นำต้องสื่อสารให้ “คนอยากฟัง”

     •      เทคนิคการฟังอย่างลึก และถามให้เกิดการคิด     

     •      Coaching Conversation ที่จุดประกาย

     •      การ Feedback ที่ทำให้เติบโต ไม่ใช่ถดถอย

ช่วงที่ 4: Teamwork & Agile Leadership

     •      สร้างทีมข้ามรุ่นให้ทำงานร่วมกันได้

     •      กระตุ้นให้ทีมมีความเป็นเจ้าของงาน

     •      ฝึกทักษะตัดสินใจในโลกที่ไม่มีข้อมูลแน่นอน

     •      ผู้นำทีม / Project Leader / HR Business Partner

     •      บุคลากรที่มีศักยภาพในการก้าวสู่ตำแหน่งบริหาร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร