หลักสูตรอบรม เทคนิคการบริหารทีมงานเพื่อผลงานที่เป็นเลิศ (TEAM MANAGEMENT)

        การสร้างบรรยากาศในการทำงาน เพื่อให้ทีมงานมีขวัญและกำลังใจในการทำงาน ผู้บังคับบัญชาจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความสามารถในการจูงใจให้ทีมงาน มีขวัญกำลังใจในการทำงาน และมีความมุ่งมั่นปฏิบัติงานในหน้าที่รับผิดชอบให้ประสบผลสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ แต่ความสำเร็จในการจูงใจทีมงานจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อผู้บังคับบัญชาแสดงตนเป็นแบบอย่างที่ดี ให้ทีมงานเห็น ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ก็ตาม ควรเริ่มต้นจากการจูงใจตนเองก่อนเป็นลำดับแรก เพื่อจะได้เป็นแรงขับเคลื่อนที่มีพลังในการจูงใจทีมงานให้มุ่งมั่นทำงานเพื่อความสำเร็จร่วมกัน และเพื่อการบรรลุเป้าหมายการดำเนินธุรกิจขององค์กรตามที่กล่าวมา

        ดังนั้น หากองค์กรสามารถสร้างและพัฒนาให้ “ผู้จัดการ/หัวหน้างาน” มีคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบริหารทั้งงานและบริหารคนในหน่วยงาน รวมทั้งมีทักษะการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับสถานการณ์ สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับลูกทีม จะช่วยผลักดันให้ผลงานของหน่วยงานบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการจูงใจตนเองและการจูงใจทีมงานที่ก่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

    2.     เพื่อให้สามารถนำแนวคิด หลักการเป็นผู้นำที่แสดงบทบาทของผู้นำทีมงานสมัยใหม่ที่เข้าใจตนเองและความแตกต่างของบุคคลทีมงาน และสามารถเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างเหมาะสม

    3.     เพื่อให้สามารถบริหารงาน จูงใจและพัฒนาทีมงานของตนเอง โดยการลดปัญหาความขัดแย้งด้านการบริหารงานระหว่างผู้จัดการกับทีมงานได้

•     การเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่ที่กระทบต่อชีวิตคนทำงานในปัจจุบัน
•     แรงบีบคั้นที่ทำให้ต้องปรับบทบาทของผู้นำ
•     ผู้นำยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง
•     บทบาทของผู้นำยุคใหม่ (Leadership Role)
•     Workshop: การเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันกระทบกับการบริหารจัดการของผู้นำอย่างไรบ้าง

2.     ทัศนคติสู่ความสำเร็จในการทำงาน (Mindset to Change)

•     ทัศนคติกับความสำเร็จในการทำงาน
•     Growth Mindset Vs. Fixed Mindset กับผลกระทบในการทำงาน
•     เทคนิคการปรับความคิดทีมงานให้เป็น Growth Mindset เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
•     Workshop: ฝึกปรับความคิดให้เป็น GROWTH MINDSET

3.     การสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน (Trust Building Essential)

•     ทำไม Trust จึงสำคัญมากเมื่อต้องทำงานร่วมกัน
•     พฤติกรรมที่ทำลายความไว้วางใจและความเชื่อมั่น
•     สูตรการสร้าง TRUST
•     Workshop: การสร้างความไว้วางใจให้กับทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ

4.     เทคนิคการสร้างแรงจูงใจทีมงานต่างวัยต่างสไตล์

•     ปรากฎการณ์ความแตกต่างและ ความหลากหลายในที่ทำงาน
•     รู้จักคนสี่รุ่นในองค์กรและเทคนิคการรับมือคนแต่ละรุ่นในทุกสถานการณ์

                -      เปิดใจ Generation Z

                -      รู้จัก Generation Y

                -      เผยใจ Generation X

                -      เข้าใจ Baby Boomer

•     ข้อพึงระวัง และ Key Success Factor ในการสร้างแรงจูงใจให้ ทีมงานต่างวัย

5.     เครื่องมือการบริหารผลงานและพัฒนาศักยภาพทีมงานเพื่อขับเคลื่อนผลการปฏิบัติงาน

•     ทำความรู้จักกับเครื่องมือประเมินศักยภาพทีมงาน
•     วิธีการประเมินศักยภาพทีมงาน
•     แนวทางการบริหารจัดการผลงานและการจูงใจทีมงานในแต่ละแบบแต่ละสไตล์
•     Workshop: การวิเคราะห์ศักยภาพทีมงานเพื่อบริหารจัดการผลงานและจูงใจ

6.     กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในการสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ

•     เทคนิคการโน้มน้าวใจบุคคลอื่นให้ประสบความสำเร็จ
•     เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจทีมงาน
•     กุญแจสำคัญในการสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ
•     Workshop: ฝึกปฏิบัติการจูงใจทีมงานในสถานการณ์ต่างๆ

** หมายเหตุ: เนื้อหาและกิจกรรมการฝึกอบรมมุ่งเน้นฝึกปฏิบัติ (Workshop) และ Activity based Learning *

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร