หลักสูตรอบรม ! จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan)

    1.     เข้าใจหลักการวิเคราะห์ธุรกิจด้วยแผนภาพ (Business Model Canvas / Value Chain / Projection Map)

    2.     เรียนรู้การวางแผนทางการเงินเบื้องต้นสำหรับการคาดการณ์รายได้–ค่าใช้จ่าย

    3.     สร้างแผนภาพธุรกิจและการเงินเชื่อมโยงกันเพื่อใช้ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

    4.     ฝึกปฏิบัติการวาง “Business Projection Plan” ของตนเองแบบ Step-by-Step

กิจกรรมเด่น

    •     Mini Case: วิเคราะห์แผนธุรกิจจริงจาก SME ไทย

    •     Business Projection Canvas Template: แบบฟอร์ม 1 แผ่นใช้คิดครบทั้งภาพธุรกิจและการเงิน

    •     Coaching Session: โค้ชให้คำปรึกษาเชิงลึกกับแต่ละผู้เข้าอบรม

ผลลัพธ์ที่คาดว่าจะได้รับ

    •     เข้าใจภาพรวมของโมเดลธุรกิจตนเองได้ใน 1 แผ่น

    •     สร้างแผนรายได้–ค่าใช้จ่ายเบื้องต้นได้อย่างมีเหตุผล

    •     มองเห็นโอกาสในการเพิ่มรายได้และลดต้นทุน

    •     นำแผนภาพไปใช้ต่อยอดในการนำเสนอโครงการ/ของบประมาณ

    •     ทำความเข้าใจกับ “Business Model Canvas” 9 ช่อง

    •     วิเคราะห์ลูกค้า คู่แข่ง และคุณค่าที่องค์กรมอบให้ (Value Proposition)

    •     ตัวอย่างธุรกิจจริง: การเปลี่ยนโมเดลจากสินค้าสู่บริการ

วิเคราะห์เส้นทางรายได้และค่าใช้จ่าย (Revenue–Cost Stream)

    •     การจำแนกแหล่งรายได้ (Revenue Stream) และต้นทุนหลัก (Cost Structure)

แปลงข้อมูลธุรกิจเป็นแผนภาพทางการเงิน (Business Projection Map)

    •     หลักคิดการคาดการณ์ (Projection) และการตั้งสมมติฐาน

มองภาพอนาคตธุรกิจด้วย Financial Scenario

    •     วิเคราะห์จุดคุ้มทุน (Break-even Point)

    •     สร้างแผน “Best Case – Base Case – Worst Case”

    •     ประเมินความเสี่ยงและแนวทางรับมือ

สรุปและนำเสนอ “Business Projection Plan” ของแต่ละคน

    •     ผู้เข้าอบรมแต่ละคนวาดแผนภาพธุรกิจและแผนการเงิน

    •     โค้ชให้คำแนะนำเฉพาะราย (Coaching & Reflection)

    •     ผู้บริหาร

    •     ผู้ประกอบการ

    •     ทีมพัฒนาโครงการ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร