หลักสูตร การออกแบบและบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Professional Project Design and Management)

    “การบริหารโครงการ” ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในห้าลำดับแรกของทักษะที่จำเป็นสำหรับธุรกิจในยุคโลกาภิวัตน์ (Global Skills) ขององค์กรทั้งภาครัฐ เอกชน และองค์กรไม่แสวงหากำไรทั้งโลก การบริหารโครงการถือเป็นกลไกสำคัญในการผลักดันงานด้านต่าง ๆ ขององค์กรให้เกิดผลในทางปฏิบัติ เพื่อแก้ไขปัญหาทั้งภายในและภายนอกองค์การ หรือเพื่อการปรับปรุงงานที่สร้างโอกาสและขยายขีดความสามารถขององค์กรให้สูงขึ้น จะนำองค์กรสู่ความสำเร็จตามกลยุทธ์ที่วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพและได้ประสิทธิผล ดังนั้น ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการบริหารโครงการ จึงมีคุณค่าและคุณประโยชน์อย่างยิ่ง สำหรับนักบริหารในกิจการทุกประเภท

    โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจเอกชน ที่ต้องดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่มีความซับซ้อนและมีความเสี่ยงสูงขึ้น ลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความต้องการสูงขึ้น และมีทางเลือกมากขึ้น การบริหารโครงการจะเป็นเครื่องมือที่ทำให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และได้ผลลัพธ์การทำงานที่ชัดเจน สิ่งเหล่านี้บ่งบอกถึงความจำเป็นที่องค์กรในยุคโลกาภิวัตน์ต้องมีสมรรถนะด้านการบริหารโครงการที่เป็นมาตรฐาน

วัตถุประสงค์

    1.     สามารถอธิบายหลักการออกแบบ วางแผน และบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

    2.     เรียนรู้และฝึกปฏิบัติการใช้เครื่องมือในการวางแผนและบริหารโครงการให้สำเร็จตามกำหนดเวลา

    3.     เข้าใจแนวทางและวิธีการจัดการทรัพยากรต่าง ๆ ทั้งด้านบุคลากร อุปกรณ์ งบประมาณโครงการอย่างถูกต้องเหมาะสม

    4.     กำหนดแนวทางการบริหาร stakeholders กลุ่มต่างๆ อย่างเป็นรูปธรรมได้

    5.     ประยุกต์ใช้การออกแบบโครงการให้เชื่อมโยงเข้ากับการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม

2.     Project Framework

3.     วงจรโครงการ (Project Cycle)

4.     การเชื่อมโยงโครงการกับกลยุทธ์ธุรกิจ

5.     การวัดความสำเร็จของโครงการ

6.     การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายโครงการแบบ SMART ทำอย่างไร?

7.     Project stakeholder management

8.     การวางแผนกิจกรรมโครงการ

9.     เทคนิคสำคัญในการวางแผนกิจกรรมโครงการด้วย WBS

10.    Activity-based resource planning

11.    การวางแผนเวลาของโครงการ (Project scheduling)

12.    การกำหนดทรัพยาการและประเมินงบประมาณโครงการ

13.    การควบคุมและติดตามกิจกรรมโครงการ

14.    การบริหารความเสี่ยงโครงการ

15.    Workshop

    •     แบบฝึกปฏิบัติในการกำหนดแนวคิดโครงการ

    •     การวางแผน stakeholder management

    •     การฝึกออกแบบโครงการ

    •     การวางแผนโครงการ

    •     ผู้จัดการโครงการในกลุ่มธุรกิจที่ต้องใช้การบริหารแบบโครงการในการทำงาน (Project-Based)

    •     ผู้จัดการและหัวหน้างาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร