หลักสูตร การบริหารโครงการเชิงรุก ( PROACTIVE PROJECT MANAGEMENT )

หลักการและเหตุผล

     การบริหารโครงการ (Project Management) คือการบริหารกิจกรรมต่างๆเพื่อให้บรรลุวัตุประสงค์ในระยะเวลาและงบประมาณที่จำกัด ดังนั้นการบริหารโครงการจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกองค์กรต้องให้ความสำคัญอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรที่มีความจำเป็นต้องปรับตัวเปลี่ยนแปลง การทำงานอย่างสม่ำเสมอหรือองค์กรที่มีการบริหารภายในที่สลับซับซ้อน

     หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเป็นแนวทางให้พนักงานในระดับผู้บริหารที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการได้เรียนรู้และทำความเข้าใจในหลักการพื้นฐานที่จำเป็นที่ผู้บริหาร โครงการทุกคนต้องรู้ ตลอดจนเทคนิคและเครื่องมือในระดับสากลเพื่อให้ท่านสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารโครงการให้ได้ผลงานที่สร้างสรรค์และความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุพฤติกรรมการบริหารโครงการและลักษณะที่จำเป็นต่อการวางแผนโครงการ

2. เพื่อได้ฝึกวางแผนและบริหารโครงการในห้องอบรม

3. เพื่อได้แนวทางในการเลือกและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารโตรงการในการทำงานจริง

4. ได้แนวทางในการพัฒนาตัวเองสู่สุดยอดผู้จัดการโครงงาน

1.ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารโครงการ

                   1.1อะไรคือการบริหารโครงการ

                   1.2ประโยชน์และความสำคัญของการบริหารโครงการ

                   1.3ลักษณะการบริหารโครงการ

2.การกำหนดขอบเขตและวัตถุประสงค์ของโครงการ

                   2.1กำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ ด้วยหลัก SMART

                   2.2กิจกรรม: การกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ

3.การพัฒนางบโครงการและการกำหนดทรัพยากรจำ

                   3.1การเลือกทีมงานและแบ่งความรับผิดชอบ Role Matrix

                   3.2การประเมินต้นทุนโครงการตามหลัก IRR

                   3.3การวางทรัพยากร การกระจายและสร้างความสมดุลของทรัพยากร

                   3.4กิจกรรม: การวางแผนทรัพยากร

4.วางแผนโครงการอย่างเป็นระบบ

                   4.1ลักษณะที่จำเป็นต่อการบริหารโครงการ

                   4.2องค์ประกอบสำคัญของการวางแผนโครงการ

                   4.3การวางแผนโครงการโดย Gantt Chart

                   4.4การวิเคราะห์หาและการบริหารกิจกรรมที่สำคัญยิ่งของโครงการโดยหลัก Arrow Diagram

                   4.5การประเมินความเสี่ยงและโอกาสของโครงการ

                   4.6กิจกรรม: วางแผนโครงการอย่างเป็นระบบ

5.การควบคุมโครงการด้วยระบบ SCOREBOARD

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร