หลักสูตรอบรม การสร้างจิตสำนึกรักและภักดีต่อองค์กร

    คงไม่มีใครปฏิเสธได้ว่าสิ่งที่ทำให้องค์กรเป็นไปตามเป้าหมายและประสบความสำเร็จนั้น ปัจจัยหนึ่งของธุรกิจคือ “บุคลากร” ในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งเล็กหรือใหญ่ ระดับปฏิบัติการหรือผู้บริหาร ก็มีผลกับความสำเร็จขององค์กร ในความเป็นจริงแล้วการมีคนเก่งเพียงอย่างเดียวก็มิอาจจะทำให้การทำงานได้ตามเป้าหมายเสมอไป ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับการแข่งขัน การเปลี่ยนแปลง และความท้าทายอย่างรวดเร็ว “ทรัพยากรมนุษย์” คือปัจจัยสำคัญที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน องค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ไม่ได้อาศัยเพียงระบบหรือเทคโนโลยี แต่ต้องมีพนักงานที่มี จิตสำนึกรักองค์กร (Organizational Commitment) และมีความภักดีต่อเป้าหมายและคุณค่าขององค์กร เมื่อพนักงานมีความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) จะเกิดพฤติกรรมเชิงบวก เช่น ทำงานด้วยความเต็มใจ ดูแลภาพลักษณ์องค์กร ลดการลาออก พร้อมร่วมมือในการเปลี่ยนแปลงองค์กร

    หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อปลูกฝังความเข้าใจในบทบาทของตนเอง สร้างทัศนคติเชิงบวกต่อองค์กร และกระตุ้นให้เกิด “ความรับผิดชอบร่วม” ในการพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมายของจิตสำนึกรักและภักดีต่อองค์กรอย่างถูกต้อง

    2.     เพื่อสร้างความตระหนักถึงบทบาทของตนเองต่อความสำเร็จขององค์กร

    3.     เพื่อพัฒนา Mindset เชิงบวกและความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเองในองค์กร

    4.     เพื่อสร้างความผูกพัน (Engagement) และความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

    5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดไปปรับใช้ในการทำงานจริง

    •     ความหมายของ “จิตสำนึกรักองค์กร” และ “ความภักดี ความผูกพัน”

    •     ความแตกต่างระหว่าง ทำงานเพื่อค่าตอบแทนและการทำงานเพื่อคุณค่าของตนเอง

    •     ความเข้าใจ Vision / Mission / Core Values ขององค์กรกับบทบาทของพนักงาน

    •     ผลกระทบของทัศนคติที่มีต่อทีมและองค์กร

Module 2 Mindset แห่งความผูกพันและความรับผิดชอบ

    •     ความหมายของ Fixed Mindset vs Growth Mindset ในบริบทองค์กร

    •     พฤติกรรมของคนที่รักองค์กร และ คนที่ทำงานแบบเฉย ๆ แบบไหนที่เพิ่มมูลค่าและคุณค่าในชีวิต

    •     ความหมายของความรับผิดชอบ (Accountability) คืออะไร เชื่อมโยงกับบริบทของแต่ละคน

    •     ความหมายของความภักดี (ความซื่อสัตย์ ความเลื่อมใส ความซื่อตรง) เชื่อมโยงกับบทบาทของแต่ละคน

    •     การสร้างภาพลักษณ์องค์กรผ่านพฤติกรรมของพนักงาน

Module 3 การทำงานเป็นทีมแบบมืออาชีพ

    •     การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม

    •     การทำงานแบบมืออาชีพในยุคดิจิทัล

    •     การสร้างเป้าหมายเดียวกันในการปฏิบัติในองค์กร

    •     ทักษะการสื่อสารเชิงบวก

    •     สรุปจากความคิดสู่การลงมือทำ (Action Plan)

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร